Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility juny 2022 - Anthesis Catalunya

La Generalitat de Catalunya publica les principals dades ambientals de 2021

30 juny, 2022 | Notícies,

La Generalitat publica anualment el llibret de dades i l’informe anual i a més, també elabora un informe cada quatre anys que avalua l’estat del medi ambient al territori. L’objectiu és donar resposta al dret a l’accés a la informació en matèria de medi ambient, complint la Llei 27/2006, de 18 de juliol, amb l’objectiu de poder gaudir d’un medi ambient saludable i complir el deure de respectar-lo i protegir-lo.

Aquest llibret de dades es va començar a publicar el 1993 i representa una de les sèries de dades ambientals bàsiques més llargues que publica la Generalitat de Catalunya de forma ininterrompuda. Es tracta d’una eina de consulta ràpida, senzilla i efectiva amb la informació estadística més rellevant i actualitzada sobre el medi ambient.

Anthesis Lavola ja fa més d’un any que ajuda a la Generalitat amb l’elaboració i publicació d’aquests documents, amb les Dades del Medi ambient 2020 i 2021, l’informe anual 2018-2019 i 2020.

Pròximament, s’elaborarà l’informe plurianual 2016-2019 i a final d’any l’informe anual 2021 i les Dades 2022.

Per dur a terme aquestes tasques, des de Ciutat i Territori s’encarreguen de la proposta i estructuració dels capítols, del tractament de les dades i de la redacció dels diferents capítols dels informes on s’interpreten les dades.

Un cop es tenen totes les dades i els continguts redactats, l’equip de Disseny i Comunicació prepara el disseny i la maquetació dels informes per a la seva divulgació en format físic i web.

Consulta l’informe aquí.

Se celebra el Fòrum d’escoles verdes d’Andorra

27 juny, 2022 | Notícies,

 

Aquest mes de juny s’ha celebrat el Fòrum d’Escoles Verdes, un acte del programa Escola Verda d’Andorra que reuneix tots els centres adherits per fer balanç del curs i entregar guardons a totes les escoles que han estat treballant la sostenibilitat durant tot el curs.  

L’any passat, el programa va assolir la fita d’adherir el 100% de les escoles públiques del país, 32 centres en total. En aquesta edició del fòrum, per primera vegada des de la pandèmia s’han aplegat tots per celebrar-ho de forma presencial i per fer l’entrega de premis.  

El programa Escola Verda neix el curs escolar 2010-2011 com una iniciativa dels departaments de Medi Ambient i d’Educació del Govern d’Andorra. El marc general del projecte està adreçat a esdevenir un punt de trobada i intercanvi de les idees, iniciatives i accions ambientals que es duen a terme als centres escolars del país i que impliquen tota la comunitat educativa. D’aquesta forma, el programa permet apropar als centres escolars les mesures i accions que es desenvolupen des del Ministeri en matèria de problemàtiques ambientals per formar ciutadans que s’impliquin en la conservació i la millora del medi ambient.  

 

Enguany, el programa Escola Verda, ha decidit impulsar la creació de grups de treball formats per docents de diferents escoles per abordar temàtiques concretes i intercanviar sinergies. La iniciativa vol promoure la comunicació de les diferents escoles per a compartir iniciatives i accions.  

A més de la creació d’aquests grups temàtics, també s’ha treballat per incorporar de cara al curs vinent un nou taller d’economia circular. El taller està adreçat als alumnes de segon cicle de secundària i batxillerat i permet explicar les diferències entre l’economia lineal i circular, i compta amb la proposta de quatre reptes per promoure la participació de l’alumnat. 

Andorra Sostenible

El programa Escola Verda, així com el fòrum, està dinamitzat pel Centre Andorra Sostenible.  Andorra Sostenible és un equipament del Ministeri de Medi ambient, Agricultura i Sostenibilitat del Govern d’Andorra pensat com a punt d’informació, formació i documentació sobre aspectes mediambientals per la ciutadania, empreses i escoles. A més a més, és un espai obert a la col·laboració amb totes les entitats i les persones que portin a terme iniciatives en l’àmbit de la sostenibilitat.  

Anthesis Group és nomenada Consultora de l’Any als Premis BusinessGreen Leaders 2022

23 juny, 2022 | Notícies,

“Estem molt orgullosos d’haver estat anomenats Consultoria de l’Any de BusinessGreen. Aquest guardó reforça la dedicació mostrada per tots els nostres companys i companyes a l’hora de recolzar els clients per impulsar l’impacte en un moment tan crucial de la dècada decisiva. Resulta encoratjador ser guardonats juntament amb altres organitzacions que reconeixen la importància del rendiment sostenible i estan compromeses amb la mitigació del canvi climàtic.”

Brad Blundell
Director General d’Europa, Orient Mitjà i Amèrica Llatina

Anthesis, la major consultora líder en sostenibilitat, ha anunciat avui que ha estat nomenada Consultora de l’Any a la 12a edició dels premis anuals BusinessGreen Leaders Awards 2022.

Aquest premi se suma al notable començament que Anthesis ha viscut aquest 2022, en què ha rebut el guardó de Consultora de l’Any als Premis als Líders en Sostenibilitat d’Edie, i la seva branca a nord-americà ha rebut la certificació de “Great Place to Work” o “Gran Lloc de Treball” per segona vegada. A més, Anthesis ha accelerat encara més les seves ambicions de creixement els últims mesos mitjançant l’adquisició de la consultora canadenca de sostenibilitat agroalimentària Provision Coalition Inc, i de Climate Neutral Group, una autoritat de Net Zero amb seu als Països Baixos, Bèlgica i Sud-àfrica.

El premi Consultoria de l’Any de BusinessGreen es concedeix a una consultoria que hagi ajudat les organitzacions a aconseguir millores substancials i quantificables en el seu rendiment mediambiental i comercial durant el darrer any. Els guanyadors han de demostrar un pensament innovador sobre com superar els reptes mediambientals i ajudar els clients a navegar per les tendències emergents i adoptar noves tecnologies i tècniques que impulsin millores en el rendiment ecològic.

Anthesis reuneix més de 1.000 experts que operen a més de 40 països per impulsar l’impacte sostenible a través de diverses àrees de solució, incloent-hi l’economia circular, ESG, serveis d’energia, residus d’aliments, envasos sostenibles, objectius basats en la ciència i l’impacte social, entre d’altres.

Descobreix els nostres serveis

Cicle de webinars “La sostenibilitat a la cadena de subministrament”

21 juny, 2022 | Webinar,

WEBINAR 

Pròximament

La pandèmia de la Covid-19 va tenir una afectació important en molts sectors, fet que s’està veient agreujat amb l’actual guerra a Ucraïna. Aquest context ha evidenciat que un dels impactes més significatius recau sobre les cadenes de subministrament a escala mundial. Entre altres aspectes, l’aturada dels sistemes productius, logístics i comercials, que deriven en escassetat de productes i retards en els lliuraments, posen de manifest la necessitat de realçar el debat sobre la sostenibilitat i la diligència de les empreses sobre les seves cadenes de subministrament.

Per aquest motiu, Anthesis Lavola presenta el cicle de webinars “La sostenibilitat a la cadena de subministrament” a través dels quals es pretén reflexionar i donar a conèixer casos d’èxit que ajuden les organitzacions a “activar la sostenibilitat” a les seves cadenes de subministrament.

20 de setembre

  • Com analitzar i millorar la teva fitxa de resultats EcoVadis

27 de setembre

  • Criteris de sostenibilitat en la selecció i homologació de la cadena de proveïdors

11 d’octubre

  • Repensant el risc i les oportunitats a la cadena de subministrament

18 d’octubre

  • Tendències normatives de la diligència deguda en matèria ambiental i drets humans

Anthesis Lavola ofereix a les empreses i als proveïdors solucions que els permetran millorar els resultats en la qualificació de la sostenibilitat que fa EcoVadis.

Més informació sobre EcoVadis

Contacteu amb nosaltres

Estarem encantats de posar-nos a la vostra disposició

A més de les nostres oficines a Espanya, Colòmbia i Andorra, Anthesis Group té oficines als Estats Units, Canadà, Regne Unit, França, Irlanda, Itàlia, Alemanya, Suècia, Finlàndia, Països Baixos, Bèlgica, Sud-àfrica, Brasil, Xina, Filipines i Orient Mitjà.

Com l’economia circular impulsa la innovació

20 juny, 2022 | Notícies,

 

Els líders empresarials i els inversors són cada cop més sensibles als riscos i oportunitats comercials de la sostenibilitat. Això vol dir que moltes més organitzacions estan dissenyant programes de sostenibilitat, i aquests programes són progressivament més ambiciosos.

Normalment, les estratègies es conceben i estructuren implícitament per inspirar millores en la sostenibilitat dels models empresarials lineals existents.

Tanmateix, els objectius i compromisos associats gairebé sempre impliquen la necessitat de:

  • Crear molt més valor amb menys recursos
  • Reduir o eliminar la degradació mediambiental associada al model de negoci

Amb això, les empreses han reproduït alguns dels reptes principals a què s’enfronta l’economia mundial i el planeta en general:

Com podem aconseguir molt més amb molt menys?

Com podem evitar destrossar el planeta mentre ho fem?

Feu clic aquí per descobrir les diferents àrees d’innovació:

  • Innovació en col·laboracions: Desenvolupar noves associacions o innovar les pràctiques amb els socis existents per desbloquejar els beneficis de la circularitat.
  • Innovació de processos: Refinar o reimaginar els processos empresarials, industrials i de producció existents per crear nous processos circulars.
  • Innovació de productes: Desenvolupar nous productes o renovar els existents per desbloquejar els beneficis de la circularitat.
  • Innovació d’envasos: Innovar o renovar els envasos per millorar-ne el rendiment circular.
  • Innovació de les propostes: Crear propostes de consum noves o evolucionades que incorporin la circularitat al disseny.

 

Un nombre cada vegada més gran dels nostres clients reconeix la promesa –de fet, la necessitat– de les pràctiques relacionades amb l’economia circular per complir els seus compromisos. Tot i això, encara que es tracta d’una àrea que s’ha teoritzat, investigat i defensat enèrgicament en els últims anys, a la pràctica, molts tenen dificultats per saber com començar.

A la pràctica, els clients es troben amb la necessitat de sistematitzar d’alguna manera la recerca de les grans oportunitats i els grans canvis que s’hauran de dur a terme, així com identificar com podrien alinear la Circularitat amb l’agenda més àmplia de negoci i sostenibilitat, per obtenir múltiples beneficis. Creiem que aquest marc pot proporcionar una eina útil per guiar la innovació i maximitzar-ne els beneficis.

Hem vist una vegada i una altra que un dels resultats més importants de “fer un pas endavant” en la circularitat pot ser que, en requerir innovació, necessàriament la impulsa. No només en matèria de sostenibilitat, sinó des d’una perspectiva holística en l’àmbit empresarial.

L’observació d’aquestes cinc àrees pot ser una forma pràctica d’identificar on pots tenir grans impactes que ajudin a fer que la teva organització sigui més intel·ligent, millor i més eficient, així com més circular i sostenible.

 

INNOVACIÓ EN LES COL·LABORACIONS

La idea de l’economia circular porta noves pràctiques de cooperació i col·laboració implícites en l’ecosistema empresarial més ampli. Estem molt lluny de veure això com la norma, però cada cop més, la naturalesa compartida i interdependent dels reptes de la sostenibilitat està impulsant les empreses a mirar de manera diferent les seves col·laboracions existents, i a considerar nous tipus de cooperació que poden no haver-hi d’una altra manera.

Per exemple, molts dels nostres clients reconeixen que per aconseguir un canvi real a la seva cadena de subministrament hauran de canviar la seva manera de treballar amb els proveïdors. I això no és dolent. De fet, per a molts, és una conclusió a què han arribat per altres raons durant la pandèmia de Covid.

A les cadenes de subministrament, hem vist reaccions molt públiques en què els proveïdors s’han quedat amb comandes sense pagar. Al sector de la moda, es calcula que s’han deixat existències per valor d’uns 38.000 milions d’euros a les fàbriques, comandes impagades per les marques i els minoristes, fins que la campanya #PayUp va trobar una gran ressonància entre els consumidors de tot el món i va obligar moltes marques a pagar els seus deutes.

El tracte amb noves maneres d’escurçar les cadenes de subministrament o crear associacions positives tant per a l’empresa com per al proveïdor pot ajudar a superar aquests problemes.

Programa de finançament de la cadena de subministrament vinculada a la sostenibilitat de Tesco

Llançat el 2021, amb el suport d’Anthesis, el programa ofereix als proveïdors accés a taxes de finançament escalonades vinculades al rendiment de la sostenibilitat, proporcionades pel Santander. Els proveïdors són avaluats sobre la base de la divulgació de les emissions de gasos defecte hivernacle, l’establiment d’objectius de reducció i el compliment dels objectius, la qual cosa ajudarà a abordar el carboni incorporat i contribuir a la circularitat. Aquest és un exemple del que podem fer per ajudar les cadenes de subministrament quan hi ha solucions i l’accés és la barrera.

No obstant això, quan es necessiten noves solucions per desenvolupar tecnologies amb baixes emissions de carboni o processos de reciclatge avançats, les aliances estratègiques o les inversions poden ajudar les empreses a accedir a solucions que necessitaran en el futur, però que encara no poden trobar la seva escala. Unilever i Nestlé han fet això amb l’empresa de tecnologia de reciclatge de plàstics Recycling Technologies, formant una associació estratègica per desenvolupar i ampliar la tecnologia de reciclatge que necessitaran en el futur. Un altre exemple és com H&M està invertint en noves tecnologies de reciclatge de fibra a fibra avançades a través de la seva branca d’inversió en innovació; un fons de VC anomenat H&M CO:LAB.

En termes generals, veiem que molts dels reptes de sostenibilitat a què s’enfronten les empreses de tots els sectors són massa grans, fins i tot per a les empreses que ja són molt grans. Ara mateix, no poden fer front a aquests reptes sols. Recórrer als socis, siguin actuals o nous, i descobrir noves maneres de col·laborar al voltant d’objectius i valors compartits, té el potencial d’accelerar significativament el progrés.

INNOVACIÓ DE PROCESSOS

Pensar de manera diferent sobre els processos empresarials (ja sigui el proveïment, la producció, la logística o molts altres) pot oferir sovint oportunitats per millorar la circularitat i reduir el carboni, sovint amb més eficiència i valor empresarial. En aquest cas, la circularitat sol estar vinculada a LEAN i producció LEAN: el concepte que optimitzant el flux a través de la producció i minimitzant els residus, una empresa pot aprofitar al màxim els recursos de la manera més eficient.

Les empreses solen comptar amb equips de LEAN o d’eficiència operativa que ja fan un treball fantàstic per optimitzar els processos empresarials. Tot i això, una gran frustració és que sovint aquesta capacitat no s’aprofita per contribuir a la millora de la sostenibilitat, o que no es comptabilitzen els guanys de sostenibilitat que s’obtenen gràcies a les bones pràctiques empresarials d’eficiència de recursos.

Circularitat i reducció de carboni

Un exemple d’innovació de processos és el tall intel·ligent de patrons i el mostreig digital a la indústria de la confecció. Tradicionalment, els residus en la confecció de peces han estat al voltant del 20% (de vegades fins al 40%), fet que suposa un malbaratament de teixit costós i útil que molts a la indústria s’esforcen ara per minimitzar utilitzant noves tecnologies.

I, per descomptat, trobar usos nous i beneficiosos per als subproductes dels processos pot ser útil en un altre procés. Sovint parlem d’aquests com a coproductes en un model de simbiosi industrial en què un sector utilitza els productes sobrants d’un altre en una sèrie de bucles perquè res no s’escampi.

És important que quan fem això, tinguem en compte els productes químics que utilitzem en els processos de fabricació perquè no siguin un obstacle per al seu futur ús i reciclatge.

INNOVACIÓ DE PRODUCTES

La innovació en productes circulars és un procés ple d’oportunitats per a les empreses –tant les noves com les ja existents– que volen accedir a nous mercats, trobar nous clients i avançar-se a la multitud (des de la perspectiva del client o de la normativa).

Hi ha molts estudis que demostren que els consumidors volen i esperen productes més sostenibles, i esperen que les marques s’hi esforcin perquè no hagin d’anar gaire lluny a la recerca d’opcions de productes sostenibles. Segons la 3a edició de l’impacte de la Sostenibilitat a la cistella de la compra AECOC, el 39% dels consumidors espanyols han deixat de comprar productes de marques que no consideren sostenibles, al 70% els preocupa l’impacte en el medi ambient de l’embalatge dels productes que compra en línia i el 30% estaria disposat a pagar més per embalatges sostenibles i respectuosos amb el medi ambient.

Així mateix, les expectatives de les normatives –al voltant dels productes químics, amb REACH (la regulació europea sobre els químics), o al voltant de la responsabilitat ampliada del productor (RAP)– estan augmentant. A la majoria dels sectors, el llistó està pujant, amb un ús cada vegada més gran de normes de productes sostenibles, declaracions de sostenibilitat i iniciatives de col·laboració de la indústria per impulsar la millora col·lectiva.

Des del punt de vista del carboni, la manera com els consumidors utilitzen, cuiden i rebutgen els productes és un aspecte molt important, i molt difícil d’influir, de les emissions d’Abast 3. La millora de la sostenibilitat dels productes, especialment pel que fa a una sèrie de paràmetres, és complexa. De vegades, cal fer concessions difícils (entre, per exemple, el carboni i la circularitat, o entre la sostenibilitat i el cost dels materials d’entrada).

Eines de disseny ecològic

A Anthesis Lavola disposem de ferramentes de disseny ecològic a mida i personalitzables que poden ajudar les empreses a dissenyar productes més sostenibles en què puguin confiar, i que aborden la circularitat i el carboni juntament amb altres factors clau de la sostenibilitat. Per exemple, treballem amb una empresa d’IT líder al món per desenvolupar una eina que recolzi la seva transició cap a la circularitat, permetent als gestors de productes prendre decisions sobre el cicle de vida basades en la circularitat.

INNOVACIÓ DELS ENVASOS

Els envasos han rebut, amb raó, una enorme atenció en els darrers anys. Una espurna per a molts consumidors va ser el documental del Planeta Blau de David Attenborough: veure com les tortugues i els ocells s’empassen les fileres de plàstic contaminat als nostres oceans i aprendre com es descomponen en microfibres que fan malbé la nostra salut.

Responsabilitat ampliada del productor

Des de llavors, hem vist que els reguladors de molts països han seguit les preocupacions dels consumidors, afegint a la normativa existent la Responsabilitat Ampliada del Productor (RAP) dels envasos. En l’àmbit mundial, 170 països s’han compromès a “reduir significativament” l’ús de plàstics per al 2030. A Espanya, per exemple, s’ha aprovat una nova llei sobre residus que preveu un impost sobre els envasos de plàstic.

Com a resultat d’aquests factors, el canvi cap a envasos més circulars, de contingut reciclat i reciclables ha estat ràpid i omnipresent a molts sectors. El nostre equip ha treballat amb una gran varietat de supermercats, empreses d’alimentació i begudes i altres empreses de béns de consum per ajudar-los a afrontar aquest repte.

Per innovar en aquest àmbit, cal ser capaç de considerar diversos impactes simultàniament: La circularitat i el carboni en són dos. Sovint treballem amb els clients per ajudar-los a visualitzar l’impacte dels seus envasos a la circularitat i el carboni perquè puguin prendre decisions que s’ajustin als objectius de sostenibilitat.

Això ja és una pràctica habitual en alguns sectors, com el de l’alimentació i les begudes, però en altres, com el de la moda, adoptar un enfocament multimètric de l’embalatge és una cosa relativament nova. Com és lògic, la major part de l’atenció s’ha centrat en els productes.

Sigui quin sigui el punt de partida, veiem que la clau per impulsar la veritable innovació a través d’aquest tipus d’enfocament és no limitar-se a buscar l’opció “menys dolenta”, sinó innovar per aconseguir un impacte positiu.

Per començar, això pot significar fer canvis transitoris, com ara desenvolupar una opció d’emplenar a casa per reduir l’impacte dels envasos. O potser on no hi hagi una solució, calgui crear-la. A Anthesis, mitjançant una col·laboració amb l’agència de disseny 1HQ, hem desenvolupat un servei d’envasat sostenible totalment integrat anomenat Infinite Sustainable Packaging, que combina la “ciència” de la sostenibilitat amb l’art d’un gran disseny creatiu d’envasos per oferir solucions noves i llistes per al mercat a partir d’aquestes disciplines històricament separades.

INNOVACIÓ DE LES PROPOSTES

La innovació més revolucionària i la darrera és la innovació de propostes. Els nous models de negoci, les maneres de fer arribar els productes als clients i les maneres d’utilitzar, posseir, arrendar o llogar productes s’han considerat realment com un mercat completament nou per a la inversió. Quan els models de negoci circulars es van introduir per primera vegada com a concepte fa una dècada, es va pensar que eren força arriscats: els consumidors volien realment llogar bicicletes o llogar roba o altres articles? Fins ara molts d’aquests models han tingut un gran èxit.

Per exemple, l’informe de Thredup del 2021 estima que el mercat de la revenda de moda creixerà 11 vegades més ràpid que la venda minorista de roba en general, assolint un valor de 77.000 milions de dòlars el 2025. Els nous models de negoci circulars se centren a reimaginar els sistemes de productes o serveis de manera que generin el màxim valor i redueixin l’impacte de la sostenibilitat mitjançant l’arrendament, el “producte com a servei”, els models d’ús compartit, la reparació i el manteniment i altres enfocaments.

A mesura que els mercats canvien, sobretot després de la crisi de Covid-19, les expectatives i els comportaments dels consumidors es modifiquen, i la dinàmica de la cadena de valor canvia, obrint un espai per a la innovació dels models de negoci. En molts sectors s’ha produït un canvi cap a la venda directa al consumidor i la venda en línia, cosa que repercuteix en les vendes repetides, la creació de relacions amb els clients, etc. Aquestes tendències proporcionen un entorn propici per provar alguns dels nous models de negoci. Moltes marques, grans i petites, ja comencen a experimentar.

Al sector de la moda, sembla que moltes grans marques s’estan mobilitzant i estan provant models de negoci circulars. Per exemple, Selfridges “Revèn” de segona mà a la botiga i en línia, i Ralph Lauren va llançar una oferta de lloguer el 2020.

Mentrestant, l’“economia compartida” pot oferir una oportunitat per intensificar la utilització dels recursos. Els serveis d’ús compartit de cotxes, com Avancar, ofereixen tots els avantatges de tenir un cotxe quan es necessita, sense les càrregues de mantenir una propietat i, en teoria, podrien reduir el nombre de cotxes a la carretera.

Dret a la reparació

Un altre àmbit clau de la innovació és la reparació. El moviment pel dret a la reparació s’ha convertit en una força enormement influent a Europa, els Estats Units i altres països. I al centre de tot això hi ha la idea que hem de posar fi a l’“obsolescència programada” i facilitar a la gent la reparació de les coses que compren. Això ha influït a la normativa de tot Europa. L’objectiu d’aquestes normes és fer que els aparells durin més temps i reduir els residus elèctrics, enormement perjudicials, fet que va unit a un augment de l’eficiència energètica.

L’economia circular ens pot inspirar per veure les coses “velles” de formes completament noves, ja sigui un vell top al fons d’un armari o un procés industrial desgastat. Sovint, l’únic que cal per començar és saber on cercar, perquè quan ho fas, trobes oportunitats per tot arreu.

Us compartim algunes lents que fem servir a Anthesis per sistematitzar la nostra detecció d’oportunitats. A mesura que els nostres clients esdevenen més ambiciosos, observem una major atenció i urgència al voltant de la innovació circular. Estem descobrint col·lectivament no tan sols les essencials que són les pràctiques circulars per al compliment dels ambiciosos objectius de sostenibilitat, sinó també com poden ser d’interessants des del punt de vista comercial en la recerca d’un rendiment sostenible.

Descobriu més beneficis de l’Economia Circular

Un cicle de seminaris per motivar accions locals d’adaptació al canvi climàtic

16 juny, 2022 | Lavola Educa,

 

La Diputació de Barcelona i l’Àrea Metropolitana de Barcelona (AMB), sota la coordinació de la Xarxa de Ciutats i Pobles cap a la Sostenibilitat, promouen un cicle de seminaris tècnics sobre accions locals d’adaptació al canvi climàtic. L’equip d’educació en gestiona la secretaria tècnica aportant el suport en l’organització del conjunt cicle com també en els coneixements transversals en sostenibilitat i adaptació al canvi climàtic.

A través del cicle, l’equip promotor, volen aportar i compartir coneixements fruit de les accions concretes d’adaptació que estan portant a terme diferents ajuntaments i ens municipals. Per fer-ho possible, a partir dels àmbits d’interès de cada seminari, l’equip d’Anthesis Lavola participa en la conceptualització del programa i en la coordinació de la participació de les persones convidades com a ponents. Per a cada seminari es porta a terme una cerca exhaustiva, guiada per l’equip de la Diputació de Barcelona i de l’AMB, per tal de convidar a participar en persones que puguin aportar coneixements, bones pràctiques i criteris d’aplicació per motivar a portar a terme actuacions d’adaptació des del món local. Entre elles s’inclouen persones amb representació política en competències de medi ambient i sostenibilitat, persones expertes en les diferents àrees temàtiques i persones responsables d’equips tècnics de l’administració local que desenvolupen projectes d’adaptació al canvi climàtic.

El cicle es realitza a través d’una plataforma en línia i va iniciar-se el novembre de 2021. Des d’aleshores fins al maig de 2022, s’han celebrat tres seminaris abordant temes diferents: els refugis climàtics, la gestió del litoral i del medi marí i, el finançament per l’adaptació. Es preveu que en els mesos d’octubre i de desembre, finalitzi el cicle amb la realització de dos seminaris més. L’equip d’educació, comptant amb l’expertesa de l’equip de ciutats i territoris en les diferents temàtiques, s’ocupa de la moderació de cada seminari, vetllant per conduir cada sessió però també per aportar coneixement i continguts d’interès relacionats amb les presentacions i els espais de preguntes i debat. A més, com a retorn de cada seminari, l’equip d’educació amb el suport de l’equip de disseny, s’ocupa de la redacció i de la maquetació d’un relat de les principals idees i conclusions de cada presentació dels diferents seminaris.

S’obre una nova línia de subvencions per a empreses del sector cultural

14 juny, 2022 | Notícies,

El període per presentar sol·licituds és del 17 de maig al 30 de juny de 2022, ambdós inclosos.

 

L’Institut Català de les Empreses Culturals ha obert una línia de subvencions per realitzar diagnosis ambientals d’empreses o entitats, o de projectes, dels àmbits de les arts escèniques, de les arts visuals, l’editorial, la música, l’audiovisual i de la cultura digital. Una diagnosi ambiental és un estudi genèric dels principals aspectes ambientals que afecten els processos i pràctiques de les empreses o dels seus projectes (consums d’aigua, d’energia, producció i gestió de residus, mobilitat, etc.), com a fase prèvia per poder fer plans de sostenibilitat ambiental o estudis de caràcter més específic per millorar la gestió ambiental i reduir la petjada de carboni.

Qui pot sol·licitar la subvenció?

La subvenció va dirigida a:

  • Empreses, persones físiques o jurídiques, que pertanyin a l’àmbit de les arts escèniques, les arts visuals, l’editorial, la música, l’audiovisual i de la cultura digital.
  • Entitats privades sense ànim de lucre domiciliades a Catalunya, l’activitat de les quals estigui relacionada amb les empreses culturals i que tinguin com a objectiu la millora, la defensa, la potenciació i la professionalització d’un sector cultural dels àmbits esmentats abans.

Requisits

Per poder optar a les subvencions, s’han de complir els requisits següents:

  • La diagnosi ambiental ha de seguir el model establert per l’Institut Català de les Empreses Culturals. 
  • Una mateixa empresa o entitat pot presentar, per a una mateixa convocatòria, com a màxim dues sol·licituds.
  • La diagnosi ambiental s’ha de fer durant l’any de concessió de l’ajut i ha de finalitzar com a màxim el 14 d’octubre del mateix any.
  • Quan l’import de la consultoria iguali o superi els 15.000,00 euros, sense incloure l’IVA, s’han de sol·licitar com a mínim tres ofertes d’empreses diferents amb caràcter previ a la contractació del compromís per a la prestació del servei, tret que per les seves característiques no hi hagi en el mercat un nombre suficient que el presti o que la despesa s’hagi fet amb anterioritat a la sol·licitud de la subvenció.
  • L’elecció entre les ofertes presentades, que s’han d’aportar amb la sol·licitud, s’ha de fer d’acord amb els criteris d’eficiència i d’economia i s’ha de justificar expressament en una memòria quan no recaigui en la proposta econòmica més avantatjosa.
  • La diagnosi ambiental l’ha d’elaborar una empresa de consultoria externa a l’empresa o entitat sol·licitant que tingui una solvència tècnica. 

A Anthesis Lavola som una empresa líder en serveis per a la sostenibilitat a Espanya i podem donar suport i assistència en la realització de la diagnosi ambiental. Tenim una àmplia experiència en realització de diagnòstics i estratègies de sostenibilitat i hem treballat amb diverses empreses del sector cultural per impulsar el seu rendiment sostenible. Si hi esteu interessats, no dubteu en contactar amb nosaltres per saber com us podem acompanyar en aquest procés.

MÉS INFORMACIÓ

 

Contacta amb nosaltres

Estarem encantats de posar-nos a la vostra disposició

A més de les nostres oficines a Espanya, Colòmbia i Andorra, Anthesis Group té oficines als Estats Units, Canadà, Regne Unit, França, Irlanda, Itàlia, Alemanya, Suècia, Finlàndia, Països Baixos, Bèlgica, Sud-àfrica, Brasil, Xina, Filipines i Orient Mitjà.

Seus

Oficines d'Anthesis Lavola
Espanya Andorra Colòmbia
Amèrica de Nord
Estats Units Canadà
Àsia-Pacífic
Filipines Xina
Amèrica Llatina
Brasil
Orient Mitjà
Emirats Àrabs Units
Àfrica
Sud-àfrica

Mes de l’orgull: entrevista a Bianca Nijhof

9 juny, 2022 | Reflexions,

Bianca Nijhof, Directora Associada

Aquest article va ser escrit originalment per Gaykrant amb motiu de la Setmana de la Visibilitat Lèsbica d’abril del 2022. Bianca Nijhof, directora associada d’Anthesis, explica la seva vida i les seves experiències com a membre de la comunitat LGBTQIA+.

Què fas al teu dia a dia i quina és la teva contribució a la comunitat?

Acabo d’acceptar un repte nou. Durant els darrers tres anys, he estat directora de la Netherlands Water Partnership, un gran rol on vaig tenir l’oportunitat de contribuir a resoldre els reptes globals de l’aigua (massa, massa poca i/o massa contaminada) utilitzant els coneixements i les habilitats del sector holandès de l’aigua, alhora que augmentava la seva capacitat de guany. Com a directora sempre he parat atenció a la Diversitat i Inclusió (D&I), incloses les necessitats i la posició de la comunitat LGBTQIA+.

A l’abril vaig començar a treballar com a directora associada a Anthesis Group, activadors de la sostenibilitat i empresa certificada B Corp. Utilitzo la meva experiència en l’àmbit de l’aigua, la biodiversitat, la governança social del medi ambient i l’adaptació al clima per ajudar els clients a idear i aplicar solucions intel·ligents. Solucions que tinguin un impacte sostenible i siguin econòmicament rendibles.

Així mateix, sens dubte també donaré la meva opinió en matèria de LGBTQIA+ i d’inclusió dins Anthesis Group, on ara estem en procés de dissenyar i aplicar el programa JEDIA (justícia, equitat, diversitat, inclusió, accessibilitat). A més de la meva feina habitual, soc copresidenta de la Workplace Pride Foundation, on estic compromesa específicament amb la comunitat amb una perspectiva interseccional. Des del meu paper al Grup Assessor de la Capitals Coalition, destaco la importància de ser qui ets, des de la visió de reconèixer el valor del capital social. Així que principalment intento contribuir influint els partits. A més a més, soc oberta sobre qui soc. Amb això espero aconseguir que altres dins de la nostra comunitat (també) se sentin vistos i reconeguts.

“M’agrada veure’m com una persona única.”

Com t’identifiques?

M’identifico com una dona que estima les dones.

Creus que és important presentar-te així davant dels altres?

M’agrada veure’m com una persona única. No m’agrada que m’etiquetin. A la nostra societat hem creat tantes caixes, però no n’hi ha cap que ho cobreixi tot. Per què no celebrar el fet de ser únic? Per què no respectar l’altre per l’individu únic que és?

“Des del primer moment em vaig sentir benvinguda, a casa.”

Què és el més positiu que has experimentat per ser no heterosexual/no cisgènere?

Durant un viatge a Àsia per la meva feina de llavors, una bona amiga em va presentar un grup d’amigues; dones que s’identifiquen principalment com a lesbianes i bisexuals. Des del primer moment em vaig sentir benvinguda, a casa.

Què és el més negatiu que has experimentat per ser no heterosexual/no cisgènere?

Durant molt de temps no m’he sentit prou segura a la feina per ser sincera sobre qui soc. I això va durar anys perquè no coneixia cap alternativa. Tanmateix, en retrospectiva, això ha estat una font d’estrès. Crec que una expressió apropiada en aquest context seria: és com si haguessis vist la vida en blanc i negre, i en el moment en què pots ser tu mateixa de cop veus la vida en color.

“Tenen bon ull per a les petites coses que fan que la vida sigui important.”

Quins són els referents a la teva vida?

  • A la meva feina, persones com Paul Polman (exdirector general d’Unilever, fundador d’IMAGINE) i Christiana Figueres (líder de la CMNUCC durant l’Acord Climàtic de París del 2015). Per mi, tots dos són persones que, amb la seva visió holística d’un món en equilibri, han convertit la teoria en accions concretes i, en fer-ho, han aconseguit que organitzacions i persones s’hi sumin. Al mateix temps, tots dos toquen de peus a terra i tenen bon ull per a les petites coses que fan que la vida sigui important.
  • Jan Frodeno, triatleta (campió del món de llarga distància, campió olímpic): és increïble com és de categoria mundial en disciplines completament diferents. Un gran exemple de persona que està en contacte amb el seu cos, que té la capacitat d’adaptar-se i una enorme força de voluntat.
  • I finalment, però no per això menys important, diverses persones que he conegut, per exemple, els para-atletes amb què he participat en competicions (internacionals) (para-triatló i para-ciclisme). M’han ensenyat que no es tracta del que no pots fer (=discapacitats), sinó de tenir diferents habilitats. O els meus amics d’Àsia, que han creat un càlid refugi segur en un món que no t’accepta per ser com ets i estimar qui tu vols.

Quin és el teu lema?

Sigues honesta amb tu mateixa i sigues el teu únic i autèntic jo.

Què caldria fer per canviar la posició de les persones LGBTQIA+ i la de les dones en particular?

Fa poc vaig llegir sobre una quota a la inversa: un nombre màxim d’homes, en lloc d’un nombre mínim de dones a, per exemple, la Junta Supervisora. Crec que és un enfocament refrescant. M’atreu perquè mostra la consciència de fer front a un prejudici. També contraresta el fet que seguim anomenant el que encara no tenim o pel que ens esforcem; d’aquesta manera anomenem allò que (ja) tenim. Amb sort, farà que la conversa se centri més en allò que hauria de ser: la diversitat i la inclusió. Però també m’agradaria que la conversa anés més enllà del gènere; per exemple, també sobre LGBTQIA+ i neurodivergència. Per això em centro en la interseccionalitat; hi ha tantes característiques diferents i les combinacions ens fan únics com individus.

Com t’agradaria que et recordessin?

Bona pregunta, la resposta? No és allò que em motiva. Espero poder contribuir a un món on visquem en equilibri amb el nostre entorn natural, i en què puguem proporcionar una existència digna per a tots. Espero que en ser oberta sobre qui soc faci que altres sentin que se’ls permet ser qui són.

Notícies relacionades

Contacta amb nosaltres

Estarem encantats de posar-nos a la vostra disposició

A més de les nostres oficines a Espanya, Colòmbia i Andorra, Anthesis Group té oficines als Estats Units, Canadà, Regne Unit, França, Irlanda, Itàlia, Alemanya, Suècia, Finlàndia, Països Baixos, Bèlgica, Sud-àfrica, Brasil, Xina, Filipines i Orient Mitjà.

Seus

Oficines d'Anthesis Lavola
Espanya Andorra Colòmbia
Amèrica de Nord
Estats Units Canadà
Àsia-Pacífic
Filipines Xina
Amèrica Llatina
Brasil
Orient Mitjà
Emirats Àrabs Units
Àfrica
Sud-àfrica

Tallers didàctics sobre sostenibilitat

3 juny, 2022 | Lavola Educa,

 

El naixement d’Anthesis Lavola està estretament vinculat a l’educació ambiental. Essent educadores i educadors des de fa més de 40 anys, hem tingut l’oportunitat d’haver contribuït a la gestació i execució de programes i projectes ambientals de gran rellevància. Hem crescut i evolucionat, adaptant-nos als nous reptes que ens planteja un planeta que cada vegada canvia amb més celeritat.  

Ens apassiona acompanyar els projectes que impulsen els nostres clients, però també, al llarg de la nostra trajectòria, hem impulsat la creació de productes propis que contribueixen a fomentar sensibilitats envers diverses temàtiques ambientals i a despertar l’esperit crític de les persones que hi participen.  

Disposem d’una oferta de tallers didàctics que tracten temes relacionats amb el medi ambient i la sostenibilitat, i s’adrecen a públics de diferents edats perquè les organitzacions, les administracions o les entitats d’àmbit educatiu puguin oferir en els esdeveniments o les jornades que promoguin. Oferim els tallers de sensibilització ambiental ‘clau en mà’ amb un equip educatiu especialitzat per dinamitzar-los.  

Les temàtiques que es tracten en els diferents tallers estan relacionades amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible. Són les següents:  

 

Biodiversitat  

Eficiència energètica   

Residus – consum responsable 

Agenda 2030  

Des d’Anthesis Lavola s’han conceptualitzat i produït aquestes propostes didàctiques sota criteris pedagògics i sostenibles. Un recurs més que posem al vostre abast per fer contribuir a activar la sostenibilitat i a acompanyar als nostres clients en el repte de fer-ho possible. 

Contacta amb nosaltres

Estarem encantats de posar-nos a la vostra disposició

A més de les nostres oficines a Espanya, Colòmbia i Andorra, Anthesis Group té oficines als Estats Units, Canadà, Regne Unit, França, Irlanda, Itàlia, Alemanya, Suècia, Finlàndia, Països Baixos, Bèlgica, Sud-àfrica, Brasil, Xina, Filipines i Orient Mitjà.

Arrenca el Pacte per a la Moda Circular

1 juny, 2022 | Notícies,

Aquesta setmana s’ha presentat en societat el Pacte per a la Moda Circular de Catalunya a l’espai Palo Alto de Barcelona. L’acte ha estat presidit per la consellera d’Acció Climàtica, Alimentació i Agenda Rural de la Generalitat de Catalunya, Teresa Jordà, juntament amb representants de les 55 empreses, entitats i administracions que ja han signat aquest acord sectorial. 

L’objectiu del Pacte és afavorir una transformació urgent i necessària del tèxtil, de forma voluntària, compartida i col·laborativa, establint objectius comuns i generant instruments que facin possible aquest canvi.  

L’acte de llançament és la culminació d’un procés obert i participatiu que es va iniciar el febrer de 2021 i on 31 agents impulsors de la cadena de valor del tèxtil van treballar per definir els continguts i establir les bases del Pacte per a la Moda Circular. 

Aquest document de bases es va aprovar el passat mes de gener i és el que estan signant nombroses empreses i organitzacions de tots els àmbits del sector del tèxtil per adherir-se a aquesta iniciativa pionera i transversal. Des de dissenyadors i empreses comercialitzadores a empreses fabricants, passant per patronals, gestors de residus, administracions, centres tecnològics i acadèmics i entitats del tercer sector ambiental. 

El nostre equip de comunicació i disseny ha estat implicat en el desenvolupament del des dels seus inicis donant suport al Departament d’Acció Climàtica de la Generalitat de Catalunya –administració impulsora d’aquesta iniciativa– a gestar el projecte des de la vessant comunicativa. Entre les nombroses tasques desenvolupades hi ha la realització d’un benchmarking comunicatiu enfocat a la circularitat del sector tèxtil, la creació de la marca i la identitat gràfica del Pacte, la redacció i maquetació de nombrosos documents de treball intern i de caràcter públic, l’elaboració de les presentacions del Pacte i de la seva pàgina web –dins el portal de l’Observatori de l’Economia Circular de Catalunya–, així com la realització del vídeo de llançament preparat específicament per a l’acte de presentació pública. 

També cal destacar la preparació i dinamització de les sessions de la Comissió de Comunicació del grup impulsor del Pacte, una sèrie de sessions preparatòries que han servit per consensuar els objectius de difusió, promoció i sensibilització ciutadana que tindrà el Pacte a partir d’ara. 

Sens dubte, un projecte intens i de llarga durada que es presenta a la societat amb unes fites molt ambicioses. Els objectius generals del Pacte són una reducció significativa de la generació de residus tèxtils i l’increment del percentatge de recollida selectiva i de valorització d’aquests residus, tant de preparació per a la reutilització com de reciclatge. 

També s’han definit objectius específics per als diferents segments de la cadena de valor del tèxtil per incorporar l’ecodisseny, incrementar la durabilitat dels productes i la seva reutilització i altres mesures orientades a transformar l’actual model productiu cap a la circularitat. 

Contacta amb nosaltres

Estarem encantats de posar-nos a la vostra disposició

A més de les nostres oficines a Espanya, Colòmbia i Andorra, Anthesis Group té oficines als Estats Units, Canadà, Regne Unit, França, Irlanda, Itàlia, Alemanya, Suècia, Finlàndia, Països Baixos, Bèlgica, Sud-àfrica, Brasil, Xina, Filipines i Orient Mitjà.

Our Locations

Oficines d'Anthesis Lavola
Espanya Andorra Colòmbia
Amèrica de Nord
Estats Units Canadà
Àsia-Pacífic
Filipines Xina
Amèrica Llatina
Brasil
Orient Mitjà
Emirats Àrabs Units
Àfrica
Sud-àfrica