Alineació de l'estratègia de negoci

Perquè un programa de sostenibilitat tingui èxit ha de generar valor per a la vostra organització. Aquest valor pot provenir d’una combinació de factors, com poden ser un increment en les vendes, una disminució en els costos i els riscos, un impuls en la marca i major atracció i retenció de talent. Les estratègies de sostenibilitat més efectives s’alineen amb l’estratègia de negoci i la secunden, sent idealment un element essencial d’aquesta.

Col·laborem amb els nostres clients per a definir quina és la millor forma d’aconseguir que la sostenibilitat aporti a l’organització dins del context de negoci actual, i com pot crear i protegir aquest valor en el futur. A mesura que ajudem els nostres clients a definir els seus objectius i estratègies, també involucrem als líders interns en el procés, incorporant les seves perspectives en l’estudi de la viabilitat, generant acceptació i conscienciació del valor de la sostenibilitat.

Com ajudem els nostres clients en el context actual de negoci:

• Desenvolupant un coneixement detallat de la vostra estratègia de negoci, les vostres capacitats exclusives i les dinàmiques de mercat.
• Entrevistant els líders de les unitats funcionals del negoci, amb l’objectiu d’entendre on veuen les majors oportunitats (i obstacles) per a obtenir valor a partir del canvi basat en la sostenibilitat.
• Articulant un estudi de viabilitat concret per a la sostenibilitat de la vostra organització, que reflecteixi els beneficis tangibles i intangibles de seguir una agenda sostenible.

Tenir un bon coneixement de la vostra estratègia de sostenibilitat és vital per a realitzar un estudi de viabilitat que millori la reputació de la vostra marca.