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Camino al NetZero: el poder y la importancia del compromiso de los proveedores

23 agosto, 2023 | Reflexiones,

Science Based Targets initiative (SBTi), en colaboración con Anthesis y otras entidades colaboradoras, ha publicado una guía para el compromiso de proveedores en la estrategia NetZero. ¿Qué implica esto en sus iniciativas de descarbonización y cadena de suministro?

Anthesis está encantada con el lanzamiento de la guía más reciente de SBTi sobre capacitación de proveedores, desarrollada en colaboración con nuestro equipo de expertos en sostenibilidad. Dado que las emisiones de la cadena de suministro representan un promedio de 11,4 veces las emisiones operativas para la mayoría de las empresas, esta guía representa un hito importante para las organizaciones en la búsqueda de su objetivo NetZero. Ofrece una hoja de ruta integral para navegar las complejidades tácticas de trabajar con proveedores y permite a cada empresa tomar el control de la huella de su cadena de suministro.

Descargate la guia aquí

NetZero

¿Qué es la capacitación de los proveedores y por qué es importante?

El compromiso de los proveedores juega un papel crucial en la reducción de las emisiones de Alcance 3, que no solo plantean el mayor desafío, sino que también pueden tener el impacto más significativo para las organizaciones. Implica utilizar un conjunto de herramientas y métodos para involucrar y colaborar activamente con su cadena de suministro en el impulso de prácticas e iniciativas sostenibles. Estas pueden incluir iniciativas relacionadas con prácticas holísticas de abastecimiento responsable, tales como: derechos humanos, divulgación de inventarios de Gases de Efecto Invernadero (GEI), objetivos de reducción de emisiones y más. Para el SBTi, el criterio básico del proceso de capacitación es el Compromiso de los Proveedores, el porcentaje designado de los proveedores de una organización que establecerá un objetivo de reducción de emisiones alineado con SBTi dentro de los próximos cinco años. Si bien en apariencia esto parece simple, una implementación efectiva requiere una cuidadosa consideración y planificación.

cadena de siministro

¿Qué recoge la nueva guía de capacitación de proveedores de SBT?

SBTi ha incluido el Compromiso de Proveedores como un objetivo a corto plazo disponible para organizaciones cuyas emisiones de Alcance 3 representaron más del 40% de su impacto general. Sin embargo, el enfoque para implementar este objetivo varía entre organizaciones, con diferencias en los procesos, la selección de partes interesadas y la ejecución. La nueva guía de SBTi ahora equipa a las organizaciones con las herramientas, tácticas y procesos necesarios para involucrar a los proveedores de una manera que permita reducciones de emisiones alineadas. Éstas incluyen:

  1. Elegir los proveedores adecuados para interactuar con el objetivo adecuado: metodología de evaluación para el Alcance 3, selección de proveedores y revisión de criterios SBT
  2. Asegurar la aceptación interna: cómo determinar las partes interesadas críticas, enmarcar la iniciativa y garantizar la aceptación
  3. Implementar un objetivo de participación de proveedores: definir roles y responsabilidades e implementar un sistema de participación y recopilación de datos
  4. Habilitación y seguimiento del desempeño de los proveedores: proporcionando a los proveedores las herramientas y recursos necesarios, desarrollando estructuras de incentivos y refinando el programa.
  5. Seguimiento y presentación de informes sobre el progreso respecto del objetivo: presentación de informes continuos anualmente

¿Cómo puede empezar su organización?

Como primer paso en el proceso de reducción, se recomienda realizar un inventario completo de Gases de Efecto Invernadero (GEI), por gasto o por actividad. Al hacerlo, las organizaciones pueden evaluar el impacto real de su cadena de suministro, así como identificar puntos críticos en toda su cadena de suministro.

¿Cómo afecta la nueva guía a sus iniciativas de cadena de suministro?

El compromiso de los proveedores es una pieza fundamental para la estrategia Net Zero de una organización. Para que sea eficaz, será necesaria una recopilación detallada de datos de los proveedores pertinentes y la aceptación de los equipos de ESG/sostenibilidad, liderazgo, adquisiciones y contabilidad.

Para las organizaciones que interactúan regularmente con proveedores para gestionar el cumplimiento, establecer una buena relación o impulsar otras iniciativas de la cadena de suministro, un objetivo de Compromiso con los Proveedores representa una oportunidad para aprovechar los flujos de trabajo y las relaciones existentes. A menudo, el sistema de capacitación más eficaz es el que ya existe. Para maximizar la eficacia, esto implica adoptar un enfoque unificado hacia los proveedores en todas las iniciativas de la cadena de suministro, desde las adquisiciones hasta el liderazgo.

Para las organizaciones que rara vez contratan proveedores, un objetivo alineado con SBTi de Compromiso con Proveedores presenta la oportunidad de reducir el riesgo de su cadena de suministro al interactuar con proveedores críticos y construir relaciones mientras se reducen las emisiones generales. Al establecer una vía de capacitación, las organizaciones también pueden implementar otras estrategias de mitigación de riesgos, como la reducción del impacto social y financiero.

¿Cómo puede ayudar Anthesis?

Como Activador de la Sostenibilidad, Anthesis empodera a los clientes en su viaje hacia la sostenibilidad brindándoles apoyo, orientación y trabajo sobre el terreno. Con un equipo global de más de 900 expertos en sostenibilidad, hemos brindado a las organizaciones el apoyo que necesitan para comenzar, adoptar las mejores prácticas y continuar madurando sus esfuerzos de sostenibilidad.

Nuestros expertos están aquí para ayudar a las organizaciones a desarrollar estrategias de sostenibilidad, realizar inventarios de GEI, establecer SBTi y objetivos de participación de proveedores, implementar estrategias de participación de proveedores y brindar servicios de informes. Trabajamos con nuestros clientes y sus proveedores para fortalecer las relaciones comprador-proveedor, mejorar los procesos de capacitación de los proveedores e identificar dónde apoyar la estrategia. Somos un guía para acelerar la descarbonización de Alcance 3. Brindamos el mismo nivel de apoyo a  nuestros clientes y a las empresas que buscan generar impacto en toda su cadena de suministro.

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