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Encuentros de Sostenibilidad MONDRAGON

29 marzo, 2022 | Caso de Éxito,

Objetivos

Formar a equipos directivos y altos cargos de la Corporación MONDRAGON resulta indispensable para avanzar en el desempeño sostenible de sus cooperativas, siendo éste un eje estratégico en su hoja de ruta 2021/2024.

Desde Anthesis Lavola se han llevado a cabo una serie de sesiones formativas con el objetivo de fomentar un liderazgo transformador que active la sostenibilidad en las cooperativas y la comunidad, y promover la implementación de criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza según las siglas en inglés), que aporten valor a nivel estratégico. Capacitar en conocimientos, aspectos prácticos y herramientas de gestión en el marco de la sostenibilidad fue posible gracias a la ponencia de expertos en la materia y casos reales.

El Proyecto

Anthesis Lavola llevó a cabo la MONDRAGON Iraunkortasunaren Topaketak (Encuentros de sostenibilidad en vasco), una experiencia formativa dirigida a directivos y gerentes de las diferentes cooperativas.

De febrero a diciembre 2021 se desarrollaron un total de siete sesiones, acompañadas de comunicaciones previas, para motivar la asistencia, y posteriores con los participantes, para resumir los aspectos más destacados y para favorecer su aplicación.

En cada sesión se llevó a cabo una presentación sobre la temática por parte de un experto de Anthesis Lavola, y posteriormente se presentó un caso práctico de una empresa invitada. A través de estos casos prácticos se ponen de relieve tendencias, riesgos, oportunidades y necesidades para avanzar en la incorporación de los criterios ESG. Se contó con invitados como BBVA, BASF, Siemens Gamesa, CaixaBank, EuroFragance, y Escuela del Agua, quienes acercaron sus casos de éxito y visiones estratégicas enriqueciendo cada sesión.

También se destinó un tiempo final de cada sesión para preguntas y debate, brindando un espacio de reflexión e intercambio de ideas y visiones.

Las sesiones fueron clasificadas en distintos bloques según los criterios ESG:

  • En el bloque Ambiental, se trataron temas en relación con las estrategias climáticas y la economía circular.
  • En el bloque Social, se trabajaron diversas temáticas como el desarrollo de personas, Upskilling y Reskilling, la acción social, la atracción y retención de talento, entre otros.
  • Por último, en el bloque Gobernanza se trabajaron temas con relación a las finanzas sostenibles y prácticas éticas relacionadas con la cadena de valor.

Durante la sesión de cierre se llevó a cabo una mesa redonda con los representantes de cooperativas del grupo MONDRAGON, un espacio en el cual se compartieron avances y retos, a la vez que se intercambiaron enfoques y visiones estratégicas.

Se llevaron a cabo encuestas de valoración al concluir cada sesión, además de una encuesta final sobre la MONDRAGON Iraunkortasunaren Topaketak, la cual fue valorada con 4.8/5 por los participantes. Entre los comentarios obtenidos destacamos los siguientes:

  • “Son contenidos muy prácticos, trasladables al proceso de elaboración de planes ODS de las cooperativas.”
  • “Las sesiones han brindado un gran aporte de conocimiento y ayudan a conocer cómo han trabajado otras empresas los aspectos relacionados con la sostenibilidad.”
  • “Permite situar el concepto de sostenibilidad y conocer experiencias interesantes.”

Los conocimientos y experiencia del equipo de Anthesis Lavola, combinados con los casos prácticos de empresas reales han sido claves para potenciar la integración de la sostenibilidad de nuestras cooperativas”

Ibon Antero ( Sustainability and Social transformation Manager in MONDRAGON)

Servicios

  • Se llevaron a cabo siete sesiones formativas divididas en bloques según los criterios ESG presentadas por parte de expertos de Anthesis Lavola.
  • Se proporcionaron casos prácticos en primera persona de empresas internacionales.
  • Se llevó a cabo una campaña de comunicación continua, incluyendo correos de lanzamiento, anuncio de novedades y recordatorios en el sitio web del cliente, además de correos pre y post sesión tanto a personas inscritas como no inscritas con recordatorios, resúmenes e infografías de cada temática para reforzar la aplicabilidad en las cooperativas. Todas las comunicaciones se elaboraron en euskera y en castellano.
  • Con el objetivo de promocionar y presentar cada sesión, se realizaron videos introductorios y se proporcionaron recursos de interés además de enlaces externos, los cuales fueron publicados en el SharePoint de Mondragon.
  • Cada sesión fue documentada con sus respectivas grabaciones, presentaciones y resúmenes, los cuales fueron colgados en el sitio web del cliente para consultas posteriores.
  • Se realizó un resumen infográfico final de cada una de las sesiones y un resumen general de toda la MONDRAGON Iraunkortasunaren Topaketak.
  • Se entregó un informe final con los datos recolectados a lo largo de todo el ciclo formativo.

Formación que despierta conciencias

22 marzo, 2022 | Reflexiones,

Cada vez son más las organizaciones que buscan desarrollar workshops formativos para trasladar a sus equipos aspectos claves  relacionados con la sostenibilidad.

A diferencia de otras acciones más tradicionales como los cursos o las masterclasses, los workshops son un formato de formación activa que favorece el protagonismo de los participantes e impacta de manera efectiva interfiriendo poco en el ritmo diario de trabajo. Hoy en día, siempre es positivo reservar un espacio de tiempo concreto para parar y poder estar presente junto a otros miembros del equipo en una experiencia de aprendizaje.  

En el año 2021, organizamos casi 20 workshops con más de 300 participantes de distintas organizaciones. A continuación, destacamos algunos de ellos:

  • Dada la actual preocupación por la evolución del coste de la energía, TRAM decidió llevar a cabo un workshop sobre eficiencia energética para sus equipos de oficinas. Organizamos una sesión que combinó la ponencia de un experto para explicar la situación del mercado eléctrico, sus problemáticas y soluciones sostenibles, con una dinámica de reflexión y debate conjunto para conectar con la realidad de los participantes.  
  • Fuerzas Eléctricas de Andorra (FEDA) organizó unas sesiones formativas sobre sostenibilidad para sus trabajadores y trabajadoras. Fueron sesiones online en las que se combinaron explicaciones técnicas sobre diferentes aspectos junto con dinámicas grupales para recoger necesidades y propuestas.  
  • La Fundación Privada Sant Pau (responsable del recinto modernista ubicado en Barcelona) tuvo interés en concienciar a su personal sobre  la gestión de residuos y buenas prácticas ambientales en la oficina. Se diseñó un taller teórico-práctico para identificar las principales problemáticas ambientales y cocrear medidas que pudieran ser aplicadas en sus oficinas.

Aparte de estos ejemplos, también hemos desarrollado un ciclo de 7 webinars sobre ESG y liderazgo sostenible para MONDRAGON, o diferentes workshops online para las personas de Reckitt.  

Tras años de experiencia en el sector educativo, aplicamos metodologías de aprendizaje activo para que las formaciones cumplan con nuestros criterios de calidad y se caractericen por:  

  • Ser breves, de entre 1 y 2 horas.  
  • Combinar emoción con contenidos expertos para despertar el interés de los participantes y ofrecer información de valor de manera atractiva que a su vez despierte consciencias.  
  • Promover la participación de los asistentes a través de dinámicas o propuestas gamificadas que favorecen una mayor retención de lo aprendido. 
  • Abrir espacios de intercambio de opiniones, feedback y cocreación para compartir realidades y puntos de vista sobre diferentes aspectos. 
  • Conectar con la realidad de las distintas organizaciones, apostando por contenido específico y personalizado a cada sesión en función de sus destinatarios.  

Además de este formato, que puede ser presencial u online, también resulta muy interesante crear una experiencia híbrida que combine momentos de aprendizaje autónomo, como cursos de e-learning, junto con workshops en los que se puede compartir conocimiento con el resto del equipo y profundizar en ciertos aspectos. 

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Formamos al personal de los puntos limpios de la Diputación de Barcelona

14 marzo, 2022 | Noticias,

La formación se enmarca dentro del Servicio de Asesoramiento y Apoyo a los Puntos Limpios (ASDE por sus siglas en catalán), consta de cuatro sesiones e incluye visitas a plantas de tratamiento.

 

El Servicio de Asesoramiento y Apoyo a los Puntos Limpios (ASDE por las siglas en catalán de Servei d’Assessorament i Suport a les Deixalleries) es el programa de la Diputación de Barcelona que ofrece información y asistencia a los profesionales vinculados en la gestión de estas instalaciones. Iniciado en septiembre de 2021, cuenta con recursos sobre varias temáticas vinculadas a la gestión de los puntos limpios y su difusión.

El ASDE también organiza sesiones de intercambio de experiencias y cursos de formación para el personal especializado. Desde Anthesis Lavola impartimos una de estas sesiones de formación dirigidas al personal encargado de los puntos limpios municipales, puntos limpios móviles y mini puntos limpios, incluyendo operarios, supervisores y perfiles técnicos, entre otros.

 

Iniciada el 14 de febrero, la formación consiste en cuatro módulos de cuatro horas que tienen lugar en nuestra oficina de Manlleu. El equipo de Residuos es el encargado de impartir las sesiones combinando contenidos teóricos con contenidos prácticos.

La parte práctica de cada jornada incluye la visita a diferentes plantas de tratamiento que trabajan en varios procesos de la gestión de residuos. Las instalaciones que visitar son la planta de compostaje Els Sots, la planta de gestión de RAEES (residuos eléctricos y electrónicos) Electrorecycling, el punto limpio de Manlleu y la planta de tratamiento de la fracción resto CTR.

La formación tiene como objetivo mejorar y actualizar el conocimiento de los puntos limpios. Entre los contenidos que se tratan hay la gestión de residuos, las normativas existentes, los permisos necesarios para llevar a cabo la actividad, la gestión para la preparación para la reutilización y la forma de almacenar los residuos.

E-learning sobre sostenibilidad corporativa para proveedores de empresa internacional de telecomunicaciones

6 marzo, 2022 | Caso de Éxito,

Una empresa multinacional de telecomunicaciones ha contado con Anthesis Lavola para desarrollar una capacitación en formato e-learning dirigida a sus proveedores, con el objetivo de transmitir los valores de la sostenibilidad y responsabilidad social corporativa a su cadena de valor.  

Objetivos

Los principales objetivos del proyecto han sido:  

  • Transmitir a sus proveedores la necesidad de incorporar la sostenibilidad en sus organizaciones.  
  • Generar valor social a largo plazo.  
  • Potenciar la mejora de procedimientos y prácticas sostenibles en la cadena de suministros 
  • Identificar y reportar qué proveedores que habían completado la formación para poder homologarlos internamente.

El curso on-line tiene las siguientes particularidades: 

  • Flexible: el curso se puede ir desarrollando por partes al ritmo de cada uno. El Campus en línea guarda las actividades completadas y permite continuar con la formación en cualquier momento.  
  • Responsiva: se puede acceder al curso desde cualquier dispositivo con conexión a Internet: ordenadores, móviles y tablets.  
  • Microlearning: al tratarse de módulos cortos y actividades breves, permite aprovechar los tiempos muertos como los espacios antes de una reunión y los desplazamientos en transporte público.  
  • Seguimiento: se envían correos electrónicos de seguimiento para notificar el estado de compleción del curso y recordatorios. 
  • Acceso personalizado: cada proveedor cuenta con un nombre de usuario y contraseña único.  
  • Dinámico: cuenta con diversas actividades dinámicas que promueven el aprendizaje significativo y la motivación del estudiante.  

El Proyecto

Anthesis Lavola ha diseñado una capacitación accesible, autodidacta y ágil para todos sus proveedores distribuidos en diferentes países, en dos idiomas (castellano e inglés), y que se implementa a través de nuestra propia plataforma de aprendizaje digital flexible e intuitiva. 

La capacitación digital está estructurada en 7 módulos de aprendizaje, desarrollados por profesionales expertos en cada temática, para abarcar los diferentes aspectos del código de conducta de la empresa en cuestión y los principios de sostenibilidad que se esperan de sus proveedores. Los módulos de la capacitación son: 

  • Código de conducta de proveedores  
  • Derechos de la niñez y prácticas empresariales  
  • Prácticas laborales justas y derechos humanos  
  • Protección ambiental y sostenibilidad  
  • Igualdad de género y diversidad  
  • Seguridad e higiene  
  • Buenas prácticas de protección de datos y privacidad 

La duración del curso es de 2 horas y 45 minutos aproximadamente, estimando 20 minutos para completar cada módulo. 

Siguiendo una misma estructura, todos los módulos contienen un video introductorio, una actividad dinámica con contenidos clave sobre la temática específica del módulo y una actividad con contenidos personalizados para la empresa sobre su código de conducta y su relación con la evaluación de Ecovadis . Seguido a las actividades, los proveedores encuentran un resumen del módulo con los key takeaways y recursos adicionales en formato PDF descargable.  El módulo finaliza con un test de 10 preguntas para evaluar los aprendizajes adquiridos en relación al tema. 

 

“La metodología de aprendizaje de la formación se fundamenta en el aprendizaje autónomo online mediante módulos de microlearning, con propuestas breves y dinámicas.” 

 

Una vez terminados todos los módulos, los proveedores realizan una evaluación final, indispensable para finalizar la capacitación y recibir el certificado personalizado correspondiente. Dicho certificado, otorgado por Anthesis Lavola, se genera automáticamente desde la plataforma y puede ser descargado en formato PDF desde el campus.  

La capacitación ya cuenta con más de 500 licencias de usuarios, quienes han valorado el curso con un puntaje de 4.5/5 en la encuesta final.  

Desde nuestro servicio de backoffice se ofrece asistencia a los proveedores y se entrega al cliente un informe semestral con reportes y métricas obtenidas desde el campus.   

Mancoeduca acerca la sensibilización ambiental a más de 17.000 escolares

29 julio, 2021 | Lavola Educa, Noticias,

El programa ha consolidado su propuesta educativa a distancia, con visitas, talleres y recursos digitales.

Durante el curso 2020-2021, 17.655 escolares de 90 centros educativos han participado en el programa de sensibilización ambiental Mancoeduca. Impulsado por la Mancomunidad de la Comarca de Pamplona, y gestionado por Anthesis Lavola desde el año 2019, es un proyecto que fomenta los hábitos sostenibles y el respeto por el medioambiente entre los más pequeños mediante talleres, visitas guiadas y otros recursos educativos vinculados con la gestión hídrica, de residuos, del transporte y el parque fluvial de la comarca.

Este año, debido a la pandemia de la COVID-19, se ha hecho un gran esfuerzo por continuar con la oferta del programa manteniendo la seguridad tanto del equipo como de la comunidad educativa. Para lograrlo, se han adaptado las actividades presenciales a un formato digital en el que se ha mantenido la figura del personal del equipo educativo, pero desarrollando la actividad a distancia. De esta forma, y desde el pasado mes de septiembre, Mancoeduca ha podido organizar varias visitas y talleres digitales.

La oferta digital también ha incluido veinte unidades digitales, adaptadas a los diferentes niveles educativos, para facilitar al profesorado el acceso a las actividades interactivas y a los contenidos del programa. Además, se han creado unos “mancosites” que recopilan otros recursos didácticos y divulgativos complementarios al programa de actividades de Mancoeduca.

La propuesta digital se inició a finales del curso anterior, cuando hubo que adaptar el material didáctico y los talleres al soporte digital para continuar apoyando al profesorado en un contexto educativo marcado por el confinamiento domiciliario y el cierre de los centros escolares.

Como el curso 2020-2021 arrancó con el amago de posibles confinamientos según fuese evolucionando la pandemia, el equipo de Mancoeduca planteó un programa de actividades exclusivamente telemático. Sin embargo, a partir de marzo pudieron comenzar a organizarse también otras actividades en formato presencial.

Las actividades presenciales en las aulas volvieron con cinco talleres educativos, impartidos por el equipo educativo del programa de forma segura y cumpliendo con todas las medidas sanitarias frente a la COVID-19. Además, a partir del mes de abril se realizaron seis visitas guiadas a instalaciones de la comarca, como el Parque Fluvial o el Manantial de Arteta.

Este vídeo resume las actividades de Mancoeduca en el curso 2020-2021

El próximo curso se espera volver a una presencialidad al 100%, pero sin abandonar la oferta digital.

El equipo educativo de Mancoeduca afrontó con mucha energía y entusiasmo esta vuelta a la presencialidad. Por su parte, el profesorado ha valorado muy positivamente el trabajo realizado, felicitando al programa por “estar ahí contra viento y marea”.

Para el próximo curso, la Mancomunidad de la Comarca de Pamplona espera volver a una presencialidad al 100%, pero sin abandonar la oferta digital del programa, pues responde a las nuevas necesidades comunicativas y, sin duda, también a los posibles retos a futuro.

Mancoeduca se puso en marcha hace más de 35 años para acercar la sostenibilidad a centros escolares, colectivos y particulares de la comarca de Pamplona; a lo largo de su trayectoria se han ampliado y renovando los contenidos, extendido la oferta a todos los niveles educativos y adaptándola a las nuevas tecnologías y plataformas digitales. El programa sirve de apoyo para la comunidad educativa, el profesorado y las familias, ofreciéndoles actividades y recursos con los que inculcar unos valores, actitudes y hábitos proambientales y más sostenibles.

La Mancomunidad de la Comarca de Pamplona es la responsable de Mancoeduca y Anthesis Lavola se encarga de gestionar el programa y dinamizar sus actividades educativas.

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Reckitt forma a su plantilla en sostenibilidad

23 junio, 2021 | Noticias,

Las sesiones formativas incluyen workshops monotemáticos a cargo de especialistas que incluyen dinámicas y propuestas gamificadas para augmentar la participación.

A través de la Purpose Academy, pretende aumentar el conocimiento de su personal de oficinas para que adopten prácticas más sostenibles y se alineen con su estrategia corporativa 

La multinacional de productos de higiene y salud Reckitt lleva a cabo durante el 2021 un proyecto de formación interna para augmentar el conocimiento de su plantilla sobre sostenibilidad, que parte de los tres ejes de su estrategia corporativa: mejor negocio, mejor sociedad y mejor entorno. La campaña se organiza alrededor de la Purpose Academy y cuenta con un marco comunicativo que sirve como paraguas para todas las acciones desarrolladas, entre las que se encuentran cuatro sesiones de trabajo centradas en los ámbitos destacados extraídos del análisis de materialidad. 

El objetivo final de estas formaciones es que el personal se convierta en embajadores y embajadoras de la sostenibilidad corporativa y generen un impacto positivo en sus comunidades y en el medio ambiente. A su vez, las formaciones también promueven el trabajo en equipo, el sentimiento de pertenencia a la compañía y permiten compartir prácticas sostenibles inspiradoras. 

Desde Anthesis Lavola hemos conceptualizado y coordinado la campaña y hemos planificado todas las acciones a realizar dentro de la Purpose Academy. El equipo de diseño ha creado una imagen gráfica que aporta coherencia a todas las acciones realizadas, de manera que sean fácilmente reconocibles para las personas que reciben la información. 

Las cuatro sesiones de trabajo, realizadas en español y portugués, son dinamizadas por el equipo de Innovación Educativa e incluyen un speech de un especialista en la materia junto a dinámicas y actividades gamificadas para augmentar la participación. 

Además, la plantilla de Reckitt también dispone de una plataforma en línea con todo tipo de recursos sobre sostenibilidad como vídeos, reportajes, artículos o calculadoras de la huella ambiental… Estos recursos se centran principalmente en el eje ambiental de la Purpose Academy. 

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Formación en sostenibilidad para los líderes de las cooperativas de MONDRAGON

16 junio, 2021 | Noticias,

La Corporación MONDRAGON nos confía la realización de un programa formativo en sostenibilidad y criterios ESG

Desde la nueva línea de formación en sostenibilidad para empresas de Anthesis Lavola estamos desarrollando un ciclo de encuentros con el objetivo de transmitir los valores de la sostenibilidad a los directivos y gerentes de las diferentes cooperativas que forman la Corporación MONDRAGON. 

Conscientes de que es necesaria la transformación hacia un modelo empresarial sostenible y en línea con los criterios ESG -ambientales, sociales y de gobernanza, según las siglas en inglés-, MONDRAGON ha establecido la sostenibilidad como una de las siete estrategias clave de la hoja de ruta 2021/2024 de la corporación. Por eso nos han solicitado la creación de la MONDRAGON Iraunkortasunaren Topaketak (“encuentros de sostenibilidad” en euskara), un ciclo de sesiones en clave formativa que dotará a las diferentes cooperativas del grupo de conocimientos específicos sobre diferentes temáticas y presentará casos de éxito para activar la sostenibilidad en sus modelos de negocio. 

El programa se compone de siete sesiones en línea distribuidas en cuatro bloques formativos: 

  • Introducción a la sostenibilidad aplicada al desarrollo empresarial 
  • Vertiente ambiental: estrategias climáticas y economía circular 
  • El pilar social y los retos de igualdad e inclusión 
  • Gobernanza, transparencia y cumplimiento normativo 

Además, se llevará a cabo una sesión final para compartir conocimiento y experiencias de las propias cooperativas y cerrar el ciclo de charlas. 

Las sesiones cuentan con una parte teórica, donde un ponente de Anthesis Lavola introduce los conceptos generales y tendencias de cada ámbito, seguida de una parte práctica con la explicación de un caso práctico por parte de un ponente invitado. Las sesiones están pensadas para favorecer la participación, el debate y la transferencia entre cooperativas. 

También se ha habilitado un espacio compartido en la web con información complementaria, las grabaciones de las sesiones y documentación resumen para favorecer al máximo el aprovechamiento de estas sesiones. 

El programa MONDRAGON Iraunkortasunaren Topaketak se mantendrá durante el año 2021 y tendrá una sesión de cierre donde las cooperativas participantes compartirán sus avances en la integración de los criterios sostenibles. 

MONDRAGON es uno de los principales grupos empresariales españoles y está formado por cerca de 100 cooperativas especializadas en los sectores de industria, distribución, finanzas y conocimiento, entre las que destacan cooperativas como Fagor, Laboral Kutxa, Eroski, Orbea o la Universidad de Mondragon, entre otras. 

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