RiskHorizon, projetado pela Anthesis, é uma ferramenta feita para o uso no processo de due diligence ambiental (EDD). Ela se destina especificamente a ajudar os consultores jurídicos, investidores, adquirentes, profissionais de finanças e negociadores a identificar os riscos e oportunidades materiais do ESG em um estágio inicial do ciclo de negociação e a levar plenamente em conta as questões relevantes ao longo do ciclo de vida da transação.
Em um mundo cada vez mais complexo e regulado, onde as questões de sustentabilidade estão presentes tanto riscos e oportunidades, a due diligence transacional precisa de uma abordagem específica para o negócio que aborde tanto a conformidade convencional quanto os passivos legados, bem como o desempenho de sustentabilidade e a preparação para o futuro.
Nossos serviços de M&A Due Diligence
Entregamos avaliações completas de M&A due diligence tanto para fornecedores como para compradores. Nossa oferta abrange desde os riscos tradicionais ambientais, de saúde e segurança (EHS) como a terra contaminada, em toda a gama de questões ambientais, sociais e de governança (ESG).
Nossa experiência é global, abrangendo quase todos os setores comerciais e industriais, de software a petróleo e gás, e abrange desde o assessoramento em pequenas transações em um único local, até complexos negócios multi-site e multi-jurisdicionais.
Entendemos as diferentes abordagens necessárias dependendo da estrutura do negócio, por exemplo, as nuances de como interagir com o outro lado, dependendo se a transação é exclusiva ou um leilão competitivo.
Nossa assessoria é sempre astuta comercialmente, procurando contextualizar as questões identificadas com narrativa sobre a probabilidade de que a questão surja, os prazos e as implicações de custos potenciais. Quando uma questão apresenta um obstáculo potencial para a boa conclusão da transação, sempre procuraremos identificar soluções.
Nossa assessoria também é sempre apoiada por níveis adequados de cobertura de seguro de indenização profissional, divulgação e acordos de confiança.
Como realizamos suas avaliações de M&A due diligence
- Avaliações mais rápidas e abrangentes da fase inicial da ESG, combinando nossa ampla experiência profissional e a solução de software RiskHorizon da Anthesis projetada.
- Suporte completo a transações, tanto de compra como de venda, desde revisões de sala de dados, análise e perguntas e respostas até auditorias e investigações EHS completas no local.
- Usando dados de sustentabilidade onde necessário, tais como Sustainanalytics, CSR Hub, CDP e DJSI, para obter insights mais profundos.
- Foco real na identificação de áreas de oportunidade, avaliando sua viabilidade, custo e retorno.
- Usando o software Tableau para melhorar a visualização dos dados.
- Planejamento da integração pós-aquisição, redução do risco de responsabilidade e melhoria dos indicadores-chave de desempenho (KPIs) e estabelecimento de metas.
Ajudamos os clientes a determinar uma estratégia de melhoria do ESG após a avaliação de suas M&A due diligence.
Saiba mais sobre nossas estratégias de melhoria ESGDepoimentos
Trabalho com Anthesis há muitos anos. Eles têm um profundo conhecimento e experiência da ESG, permitindo análises e conselhos reais sobre as questões emergentes que estão se tornando cada vez mais materiais para nossos clientes. O que os diferencia é sua disposição e capacidade de aplicar isto, juntamente com soluções tecnológicas, para melhorar a qualidade e a rapidez de seus relatórios.
Parceiro, Latham & Watkins
Queríamos a tela do ESG, pois estávamos interessados em entender a definição de ESG e em ver os critérios que você estaria usando. Também estávamos interessados em ver como outros nos veriam através desta lente. A tela de antenas nos forneceu um "espelho". O valor para Neste foi que Anthesis confirmou que estamos no caminho certo para abordar as questões da ESG. Também nos ajudou a identificar algumas oportunidades potenciais de melhoria, várias das quais estamos trabalhando, e outras que merecem uma avaliação mais aprofundada.
Employee, Neste
O relatório da cadeia de fornecimento produzido pela Anthesis foi um elemento-chave do sucesso da oferta pública inicial (IPO) de In The Style. O relatório garantiu a confiança dos investidores nos ITS e estabeleceu um roteiro claro para orientar o progresso.
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