Anàlisi d'impacte en biodiversitat de la cadena de valor

Objectius

El principal objectiu del projecte va ser desenvolupar la primera experiència de quantificació de l’impacte en biodiversitat de Fluidra. Tenint en compte el gran repte que implicaria fer l’exercici per a tota l’organització, es van seleccionar empreses per a aquest exercici pilot mitjançant la qual definir l’estratègia de càlcul per al conjunt del grup. L’abast del projecte es va concretar a 5 empreses del grup Fluidra, representatives de diverses activitats de l’organització.

Projecte

Anthesis va realitzar per a Fluidra una empremta de biodiversitat per ajudar l’organització a identificar les àrees específiques dins d’una cadena de valor on es produeixen els impactes més significatius sobre la biodiversitat, coneguts com a “hotspots” o punts crítics. És una eina útil per fer un seguiment de la biodiversitat al llarg del temps i per donar suport a les decisions estratègiques.

Servicios clave:

• Fase 1. Definició d’objectius i abast: S’inclou també la definició de la unitat a estudiar posteriorment, els límits del sistema, les limitacions de l’estudi i les hipòtesis considerades.
• Fase 2. Anàlisi d’inventari: Aquesta fase va consistir en un procés iteratiu de recopilació i càlcul de dades per quantificar les entrades i sortides rellevants.
• Fase 3. Avaluació d’impacte: Els mètodes d’avaluació de l’impacte del cicle de vida transformen les activitats en impactes sobre la naturalesa. Per a aquest projecte es va utilitzar el mètode ReCiPe 2016 per fer l’anàlisi.
• Fase 4. Interpretació: S’han identificat els punts crítics significatius de Fluidra, considerant les diferents etapes del cicle de vida i els impulsors d’impacte sobre la biodiversitat.

Al principi i al final del projecte es va incloure context específic en relació amb la situació global de la biodiversitat i la relació amb el sector empresarial. A més, també es va concretar en quina mesura aquest tipus d’exercici contribueix a complir els nous requeriments de reporting d’informació i marcs metodològics de nova creació com el TNFD o l’SBTN.

Resultats

 Els resultats de l’anàlisi van permetre conèixer la distribució de l’impacte al llarg de la cadena de valor de les 5 empreses seleccionades, així com conèixer el pes de l’impacte segons el tipus d‟impulsor directe de pèrdua de biodiversitat. A més, l’estudi proporciona un valor de referència per comprovar l’evolució de l’indicador al llarg dels anys

En conjunt, els resultats d’aquest projecte permeten a Fluidra conèixer millor les dificultats d’aquest tipus d’exercicis, els recursos requerits i els beneficis obtinguts per orientar la seva estratègia de càlcul per al conjunt del grup i considerar aquest mètode com a opció de futur per complir targets propis i requeriments d’agents externs en relació amb la biodiversitat.