Der Spirit von Anthesis treibt uns an und unterscheidet uns von anderen. Er definiert, wer wir sind und wie wir Dinge tun. Er dient uns als Leitfaden für Kultur, Wachstum und Entwicklung. Untermauert von der richtigen Kultur und den richtigen Werten, ist er unsere operative DNA.
Wir sind bestrebt, Nachhaltigkeit zu verwirklichen. Um dies zu erreichen, ist unser Wachstum in vier verschiedenen Bereichen verwurzelt:
- Persönliches Wachstum: Wir ziehen weltweit führende Experten an…vereint hinter Werten, die Expertise überzeugend machen
- Angetrieben durch Technik: Wir glauben, dass Technologie die Kraft hat, die Wirkung unserer Expertise zu verstärken
- Global vernetzt: Die Welt braucht Menschen und Systeme, die Fachwissen dort bereitstellen, wo es lokal und global benötigt wird
- Umsetzung & Implementierung: Unser aktivierender Ansatz treibt uns dazu an, den Wandel zu bewirken und umzusetzen.
Um zu verstehen, wie der Spirit von Anthesis unseren Zweck, unsere Kunden und unsere Kultur untermauert, lesen Sie bitte unser Playbook.
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Wir sind stolz, eine B CorpTM zu sein
Seit unserer Gründung ist Anthesis eine Kraft für den guten Zweck. Wir wissen um das Gleichgewicht zwischen Zweck und Gewinn, daher war die Entscheidung eine B Corp zu werden naheliegend. Wir sind stolz darauf, die entsprechenden Nachweise vorzulegen und somit unsere verantwortungsvolle Haltung gegenüber unseren Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten, lokalen Gemeinschaften und der Umwelt zeigen zu können.
Dieser Ansatz spiegelt wider, warum Anthesis im Jahr 2013 gegründet wurde. Unsere Vision einen positiven und bedeutenden Einfluss auf Nachhaltigkeitsthemen zu nehmen, die vom Klimawandel bis zu den Menschenrechten reichen, ist uns auf unserem Weg treu geblieben.
Unternehmerische Verantwortung
Die unternehmerische Verantwortung steht im Mittelpunkt unseres Ethos, und jeder Mitarbeiter engagiert sich persönlich für Nachhaltigkeit und sucht aktiv nach Möglichkeiten, etwas zu bewirken. Wir nennen das den „Spirit von Anthesis“: gemeinsame Werte und ein gemeinsames Ziel in unserer Tätigkeit, die Entschlossenheit im entscheidenden Jahrzehnt eine Rolle zu spielen. Dies befähigt und motiviert unsere talentierten Teams Werte zu schaffen und positive Auswirkungen für unsere Kollegen, Kunden, Gemeinschaften und die Umwelt zu erzielen.
Unser globales CR-Programm wird von einem engagierten globalen Lenkungsausschuss unter dem Vorsitz Paul Crewe (Chief Sustainability Officer & Executive Director) vorangetrieben und von regionalen Vertretern unterstützt, die sicherstellen, dass unsere jährlichen Ziele und Mitarbeiterinitiativen vor Ort umgesetzt werden.
Mehr erfahren“ Die Vielfalt der Organisation zu würdigen und die Existenz starker Mikrokulturen/Identitäten anzuerkennen, mit denen sich die Menschen auch verbinden müssen, ist ein Gleichgewicht, das in wachsenden Unternehmen selten zu finden ist„
Vielfalt, Gerechtigkeit und Einbeziehung
Wir sind davon überzeugt, dass Vielfalt in all ihren Formen einen großen Nutzen für unser Unternehmen bringt. Wenn wir uns auf unterschiedliche Perspektiven, Hintergründe und Fähigkeiten einlassen, treffen wir bessere Entscheidungen, leisten unseren Kunden einen guten Dienst und bereichern unsere individuellen und kollektiven Erfahrungen.
Die vielfältigen Talente unserer Kolleginnen und Kollegen in allen Stadien ihrer Karriere sind unsere größte Stärke. Wir arbeiten auf der Grundlage von Einheitlichkeit, nicht von Uniformität, und wir pflegen eine integrative und respektvolle Kultur, die alle unsere Mitarbeiter dabei unterstützt ihr Potenzial zu entfalten.
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Karriere
Das Herzstück von Anthesis sind die Menschen, die dieses Projekt möglich machen. Wir wissen, dass die richtigen Lösungen von positiven, hoffnungsvollen und inspirierten Menschen gefunden werden, die mit dem nötigen Fachwissen, den Fähigkeiten und der Entschlossenheit zusammenarbeiten.
Der Spirit von Anthesis bestimmt, wer wir sind und wie wir handeln. Wir haben uns für eine unbürokratische Kultur entschieden, die frei von leistungshemmenden Prozessen ist. Wir unterstützen Sie, indem wir Ihr Potenzial durch persönliches und unternehmensweites Empowerment und eine unternehmerische Can-do-Mentalität freisetzen. Das Ergebnis ist eine leistungsfähige, agile und gemeinschaftsorientierte Kultur.
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