Educació per transformar: com alinear la teva cadena de subministrament amb la sostenibilitat
Articles
Les empreses ja no només se centren en les seves operacions internes; l’atenció s’estén a tota la xarxa de proveïdors i col·laboradors.
Aquest repte es veu amplificat per una creixent pressió reguladora i social. Normatives com la Directiva sobre Informació Corporativa en Sostenibilitat Corporativa (CSRD) o la futura Directiva sobre Diligència Deguda obliguen les empreses a adoptar un enfocament més holístic de la sostenibilitat, ampliant el seu radi d’acció a tota la cadena de valor. A això s’hi sumen les expectatives d’inversors, consumidors, empleats i altres grups d’interès, que reclamen transparència, responsabilitat i compromís ambiental i social.
A més, les emissions de la cadena de subministrament, de mitjana, són 11.4 vegades més grans que les emissions derivades de les operacions d’una organització*. Establir objectius de reducció a través de tota la cadena de valor i, per tant, abordant l’abast 3, s’ha convertit en una pràctica empresarial imprescindible. I això només es pot aconseguir amb la col·laboració i participació actives dels teus proveïdors.
*1. Carbon Disclosure Project, 2020: https://www.atkinsrealis.com/~/media/Files/A/atkinsrealis/download-centre/en/report/cdp-report-2020.pdf
L’educació: el veritable motor del canvi
Si alguna cosa ens ensenyen els processos de transformació organitzacional és que el factor humà és decisiu. De fet, 5 de les 7 principals causes del fracàs del canvi estan relacionades amb aspectes humans: manca de lideratge, escassa comunicació, resistència cultural, baix compromís i una comprensió limitada del perquè del canvi*.
Per això, formar els equips, i especialment els proveïdors, en sostenibilitat esdevé un element clau. L’educació no només construeix coneixement, sinó també consciència, sentit de pertinença i capacitat d’acció. Sense aquests pilars, qualsevol estratègia de sostenibilitat corre el risc de quedar-se a la superfície.
Per què és necessari invertir en formació?
Invertir en la formació dels proveïdors no només respon a una necessitat normativa o reputacional: és una estratègia de negoci intel·ligent i amb múltiples beneficis tangibles i intangibles.
- Compliment normatiu proactiu: anticipar-se a les exigències reguladores redueix riscos legals i protegeix la llicència per operar.
- Reducció de riscos a la cadena de subministrament: proveïdors informats i alineats amb criteris ESG són menys propensos a incórrer en pràctiques que generin impactes negatius o crisis reputacionals.
- Major eficiència i competitivitat: la sostenibilitat impulsa la innovació, millora els processos i pot generar estalvis en costos operatius (energia, residus, logística…).
- Enfortiment de relacions comercials: formar els proveïdors demostra compromís i reforça vincles de confiança i col·laboració a llarg termini.
- Atracció d’inversió i millora reputacional: una cadena de subministrament robusta i sostenible és un actiu de valor creixent per a inversors, clients i altres grups d’interès.
- Impuls a la cultura organitzacional: estendre la sostenibilitat més enllà dels límits corporatius contribueix a consolidar una cultura empresarial autèntica, coherent i transformadora.
* PhD, Martin. (2002). Success rates for different types of organizational change. Performance Improvement. 41. 26 – 33. 10.1002/pfi.4140410107.
Com abordar la formació amb proveïdors?
Aplicant els nostres acreditats principis d’educació i canvi de comportament, ens assegurem que la formació vagi més enllà de la teoria, ajudant els participants a integrar la sostenibilitat en les pràctiques quotidianes i en la presa de decisions.
El nostre enfocament no només millora la consciència individual, sinó que també fomenta una cultura de transformació sostenible a llarg termini.
A més, avaluem les nostres accions formatives per garantir que la capacitació tingui un impacte real en el rendiment organitzatiu, assegurant que el coneixement es converteixi en acció i que les iniciatives de sostenibilitat evolucionin i tinguin un impacte a llarg termini.
Concretament, en l’àmbit de la formació dirigida a proveïdors, a Anthesis desenvolupem capacitacions accessibles, autodidactes i àgils amb l’objectiu principal de transmetre els valors de la sostenibilitat i responsabilitat social corporativa a tota la cadena de valor, amb continguts enfocats a diferents sectors i perfils.
Els nostres cursos online, accessibles a través de la nostra plataforma d’aprenentatge digital, destaquen per les següents característiques que permeten adaptar les formacions a la realitat i disponibilitat dels proveïdors:
- Flexibilitat: es poden anar desenvolupant per parts al ritme de cada persona. L’Anthesis Campus guarda les activitats completades i permet continuar amb la formació en qualsevol moment.
- Responsive: accessibles des de qualsevol dispositiu amb connexió a Internet: ordinadors, mòbils i tauletes.
- Microlearning: mòduls curts i activitats breus que permeten aprofitar els temps morts, com els espais abans d’una reunió i els desplaçaments en transport públic.
- Interactivitat: activitats i dinàmiques que promouen l’aprenentatge significatiu i la motivació de l’estudiant.
- Seguiment i suport: enviem correus electrònics de seguiment per notificar l’estat de compleció del curs i recordatoris, a més de resoldre els possibles dubtes dels usuaris.
- Accés personalitzat: cada proveïdor compta amb un nom d’usuari i contrasenya únics.
Com pot ajudar Anthesis?
L’equip educatiu d’Anthesis, compta amb més de 40 anys d’experiència en educació per a la sostenibilitat, impulsant el canvi i l’aprenentatge. I a més ens recolzem en l’experiència dels nostres equips experts de consultoria, que posseeixen un ampli coneixement de les temàtiques i últimes tendències en sostenibilitat, sobre la qual desenvolupem els continguts de les nostres formacions. D’aquesta manera, dotem individus i equips dels coneixements, les habilitats i la mentalitat necessaris per contribuir activament a transformacions positives en la seva organització.
El nostre catàleg de formació per a proveïdors, així com per als equips de compres que estan en contacte amb tota la cadena de subministrament, inclou diferents propostes de formats i temàtiques tractades.
Desenvolupem cursos d’e-learning autònoms, que els proveïdors poden completar al seu propi ritme. Aquests cursos es poden complementar amb sessions online síncrones i/o tallers presencials que completin la formació, i permetent aprofundir i abordar de manera pràctica alguns dels aspectes més rellevants per a la companyia.
A més, dissenyar una formació a proveïdors que tingui en compte la implicació de l’equip de compres resulta essencial, ja que així aconseguim alinear les pràctiques empresarials amb els objectius i els equips adquireixen noves eines per donar suport als seus proveïdors en el seu camí cap al rendiment sostenible.
Alguns dels àmbits temàtics en els quals ja s’estan formant els proveïdors dels nostres clients són:
- Els pilars ESG i la generació de valor
- Pràctiques laborals justes i drets humans
- Igualtat de gènere i diversitat
- Salut i seguretat
- Estratègia Net Zero i descarbonització de la cadena de subministrament
- CBAM per a proveïdors
També desenvolupem cursos personalitzats i a mida tenint en compte el sector i el punt en què es troba cada organització en la seva ruta cap al rendiment sostenible.
Posa’t en contacte amb nosaltres i descobreix com podem ajudar-te a aconseguir els teus objectius de sostenibilitat.
