Col·laborem amb MedCities per impulsar una nova manera de mesurar el valor social a ciutats de la Mediterrània
La situació
MedCities, una xarxa de 91 ciutats en 17 països de la Mediterrània, en col·laboració amb els ajuntaments d’Agadir (Marroc) i Zgharta-Ehden (Líban), es va proposar fer un pas estratègic per mesurar de manera completa l’impacte social generat tant per les entitats socials dels seus territoris com per les seves pròpies polítiques públiques. L’objectiu era anar més enllà de la lectura limitada que ofereixen els indicadors econòmics tradicionals.
El principal repte consistia a introduir la metodologia de Valor Social Integrat (VSI) en dues realitats municipals molt diferents. El projecte es va plantejar com una experiència pilot destinada a obrir camí: un primer pas per facilitar, en el futur, la incorporació del VSI en la gestió pública i en els processos de presa de decisions estratègiques.
En aquest procés, va tenir un paper especialment rellevant l’experiència prèvia d’El Prat de Llobregat, ciutat pionera en la incorporació de l’enfocament VSI en el marc del programa LASERMED, la trajectòria de la qual va servir de referència i inspiració per al disseny d’aquesta nova experiència pilot. Així mateix, el projecte va comptar amb el suport tècnic i financer de la Diputació de Barcelona, la implicació de la qual va ser clau per fer possible la seva posada en marxa.
Les nostres solucions
Per materialitzar aquesta ambició, MedCities va comptar amb l’acompanyament d’Anthesis en el disseny i la implementació d’un pla de treball orientat a revelar l’impacte real de les seves polítiques públiques.
El pla de treball es va estructurar en quatre fases:
- Formació i sensibilització: Es van realitzar sessions formatives per introduir el concepte de Valor Social Integrat, explicant com monetitzar impactes socials i com incorporar la visió dels grups d’interès en la mesura.
- Definició de l’abast i casos pilot: Es va aplicar la metodologia a iniciatives locals a Zgharta-Ehden i Agadir, així com a polítiques socials de l’Ajuntament d’Agadir, adaptant el model a les particularitats i necessitats específiques de cada territori.
- Processos participatius: Es van dur a terme dinàmiques de diàleg amb actors clau (ciutadania, professionals, responsables municipals) per identificar les dimensions de valor més rellevants: benestar, inclusió, salut, ocupabilitat, educació i desenvolupament comunitari.
- Quantificació i consolidació del VSI: Es va desenvolupar un exercici tècnic per calcular el valor social monetitzat, integrant variables de mercat i no mercat, i es va elaborar un informe executiu amb conclusions estratègiques i recomanacions per a la presa de decisions.
Impactes del projecte
El projecte ha permès als municipis disposar d’una visió molt més transparent i sòlida del seu impacte social. Gràcies a la monetització del valor generat, ara poden demostrar amb dades clares com les seves polítiques i la inversió en entitats socials es tradueixen en millores reals per a la ciutadania, reforçant així la confiança pública i construint un relat institucional rigorós i convincent. A més, la metodologia VSI s’ha consolidat com una eina que facilita prioritzar recursos, comparar programes i orientar decisions.
Al mateix temps, el procés ha enfortit la participació i la corresponsabilitat de la comunitat. Ha implicat la ciutadania, professionals i responsables municipals en la identificació del que realment aporta valor a cada territori. Aquest pilot no només ha generat resultats immediats, sinó que també obre la porta a escalar la metodologia a altres polítiques i municipis, impulsant una cultura de millora contínua i una governança més orientada a l’impacte.
Posa’t en contacte
Som el principal activador del món, impulsat per un propòsit, habilitat digitalment i basat en la ciència. I sempre donem la benvinguda a les consultes i associacions per impulsar junts un canvi positiu.
Carregant…
