In un’epoca in cui le aziende sono sempre più valutate non solo in base alla loro performance finanziaria, ma anche per l’impegno verso la sostenibilità, le strategie ESG (ambientali, sociali e di governance) sono diventate imprescindibili. Una strategia ESG efficace non rappresenta soltanto un obbligo normativo, ma costituisce una guida per generare valore duraturo, mitigare i rischi e contribuire positivamente alla società e all’ambiente. In Anthesis, siamo specializzati nell’accompagnare le organizzazioni nello sviluppo e nell’implementazione di strategie ESG solide, utilizzando un approccio consolidato per definire le priorità, individuare i rischi e valorizzare le opportunità.  

Anthesis opera a livello intersettoriale ed è in grado di supportare imprese, investitori e istituzioni finanziarie nella definizione e nell’attuazione di strategie ESG coerenti con gli obiettivi aziendali e le aspettative della società. Il nostro approccio strategico, rafforzato da una profonda conoscenza dei settori in cui operiamo, assicura che le iniziative ESG non solo rispettino gli standard, ma favoriscano anche la resilienza a lungo termine e generino un impatto positivo e duraturo. 

Servizi per lo sviluppo di strategie ESG 

Lo sviluppo di una strategia ESG su misura inizia con la valutazione delle performance ESG attuali, del livello di maturità e dell’approccio adottato, oltre alla definizione delle priorità rispetto agli impatti, ai rischi e alle opportunità più rilevanti. Questa comprensione approfondita permette di elaborare una strategia ESG allineata alla visione e agli obiettivi aziendali, accompagnata da piani d’azione concreti per migliorare progressivamente le performance ESG. Il processo consente inoltre di individuare i rischi ESG attuali e potenziali, garantire la conformità ai requisiti normativi di reporting e promuovere un’organizzazione più resiliente e responsabile. 

Il nostro approccio alla strategia ESG 

Valutazione delle performance e della maturità ESG: Anthesis condurrà una valutazione dello stato attuale e un’analisi del contesto, al fine di comprendere in che misura i livelli di performance ESG rispondano alle aspettative degli stakeholder, alle tendenze sociali e normative, e favoriscano una performance competitiva. Verrà inoltre analizzato il grado di maturità ESG, valutando il livello di integrazione della sostenibilità all’interno della tua organizzazione. Questa fase fornirà una visione chiara delle attuali performance in ambito sostenibilità e delle aree con potenziale di miglioramento. 

Definizione di una strategia ESG: Dopo aver analizzato le performance attuali in termini di sostenibilità, daremo priorità ai temi ESG più rilevanti per le performance della tua azienda e maggiormente riconosciuti dai tuoi stakeholder, attraverso un processo di coinvolgimento attivo. Successivamente, elaboreremo un framework strategico su misura per la tua organizzazione, in linea con gli obiettivi aziendali, capace di orientare gli sforzi organizzativi, mitigare i rischi e generare valore nel lungo periodo. 

Condurre una valutazione di materialità rappresenta un ulteriore percorso per definire una strategia ESG credibile. Se lo desideri, Anthesis può adattare questa fase integrando i risultati della valutazione di materialità esistente, oppure può intraprendere un percorso parallelo, conducendo una nuova valutazione di materialità — inclusa una doppia materialità allineata alla CSRD — come parte integrante dell’elaborazione della strategia ESG. 

Sviluppo di azioni e piani di attuazione: Sulla base dei principali fattori che influenzano le performance ESG e dei temi prioritari individuati, Anthesis proporrà un elenco di azioni volte a migliorare le performance ESG nel breve e medio termine. 
Attraverso il coinvolgimento e il feedback degli stakeholder, tali azioni verranno adattate per tenere conto delle risorse disponibili e delle ambizioni della tua organizzazione. 
Il risultato sarà una serie di roadmap ESG realistiche e attuabili, con obiettivi chiari e target misurabili, allineate alla Strategia ESG e mirate a rafforzare le performance dell’organizzazione in ambito ESG. 

Definizione di una struttura per la governance ESG: Prima di delineare le azioni ESG volte ad affrontare i temi prioritari, Anthesis collaborerà con il tuo team per definire una solida struttura di governance ESG. Questo processo prevede l’assegnazione di responsabili e collaboratori per ciascun pilastro del framework strategico ESG, la nomina di dirigenti incaricati delle performance ESG e la definizione di una cadenza consigliata per riunioni e comunicazioni. 

Monitoraggio e reportistica dei progressi: Per promuovere il miglioramento continuo anche dopo lo sviluppo della strategia, Anthesis può offrire un supporto continuativo, monitorando i progressi e aggiornando la strategia in risposta all’evoluzione degli scenari di reporting ESG, nonché alle sfide e opportunità emergenti. 

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Collaboro con Anthesis da molti anni. La loro profonda conoscenza e competenza in materia di ESG consentono un’analisi e una consulenza concrete sulle questioni emergenti, che stanno acquisendo sempre maggiore rilevanza per i nostri clienti. Ciò che li distingue è la volontà e la capacità di applicare queste competenze, integrandole con soluzioni tecnologiche, per migliorare sia la qualità che la velocità del reporting. 

Paul Davies, Latham and Watkins, ESG

We wanted the ESG screen as we were keen to understand the definition of ESG and to see the criteria you would be using. We were also interested to see how others would view us through this lens. The Anthesis screen provided us a with a “mirror”. The value to Neste was that it confirmed we are on a right track to addressing ESG issues. It also helped us to identify some potential improvement opportunities, several of which we are working on, and others that warrant further evaluation.

Neste, ESG screen

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