Acompanyem T-Systems en la definició de la seva anàlisi de doble materialitat

Situació

T-Systems, una multinacional alemanya especialitzada en serveis informàtics i consultoria, que pertany al grup alemany Deutsche Telekom, va identificar a través de la seva filial T-Systems Iberia la necessitat d’actualitzar la seva anàlisi de materialitat per complir amb els nous requisits establerts per la Directiva sobre Informes de Sostenibilitat Corporativa (CSRD).

telecomunicaciones

La nostra solució

Amb l’objectiu de conèixer els Impactes, Riscos i Oportunitats (IROs) en els àmbits ESG que es generen al llarg de la cadena de valor de T-Systems, l’equip d’Anthesis va treballar amb la companyia tecnològica en la identificació dels seus temes materials des d’una doble perspectiva. D’una banda, la materialitat financera, tenint en compte com els temes de sostenibilitat afecten el rendiment, la posició i el desenvolupament econòmic de l’empresa. I de l’altra, la materialitat d’impacte, analitzant com impacta l’empresa en qüestions relacionades amb el medi ambient i la societat.

L’exercici de Doble Materialitat es va organitzar en quatre fases:

  • Anàlisi de context ESG: es va dur a terme una anàlisi de tendències globals i sectorials tenint en compte una anàlisi interna de la mateixa companyia, així com els riscos als quals s’exposa en matèria de sostenibilitat. També es va treballar en la definició de la cadena de valor i els stakeholders amb la finalitat d’analitzar la seva relació amb els IROs.
  • Identificació d’IROs: per aprofundir en el llistat d’IROs detectats en la fase anterior, es van realitzar un total de set entrevistes amb stakeholders interns i externs amb la finalitat de completar diferents perspectives que poguessin afectar el rendiment del negoci de T-Systems Iberia.
  • Avaluació: per mitjà de grups de treball, es va dur a terme una doble avaluació. D’una banda, les Oportunitats i Riscos es van avaluar en el marc de la materialitat financera, i els Impactes en la materialitat d’impacte.
  • Definició de la materialitat: a través de la consolidació de les dades, es van obtenir els sis temes materials sobre els quals haurà de reportar T-Systems Iberia.

A més, en l’exercici de l’anàlisi de doble materialitat, es va tenir en compte la materialitat sobre la qual ja informa la matriu del grup, Deutsche Telekom, a través del seu Estat de Sostenibilitat, amb la finalitat d’avaluar l’alineació dels resultats.

Treballar amb Anthesis en l’actualització de la nostra anàlisi de doble materialitat ha estat una experiència altament positiva. El seu equip ha demostrat una gran disponibilitat, proximitat i capacitat per adaptar l’exercici a la nostra realitat i objectius. Han sabut implicar totes les persones clau, facilitant la comprensió de l’enfocament CSRD i el valor estratègic de la doble materialitat.

Gràcies al seu acompanyament expert, avui comptem amb una base sòlida i alineada amb el grup per avançar amb major ambició en la nostra estratègia de sostenibilitat i donar resposta als requisits de la CSRD.”

Impactes del projecte

Gràcies a les reunions d’avaluació i a les trobades amb el Comitè de Sostenibilitat, Anthesis ha aconseguit involucrar els diferents interlocutors clau, els quals han comprès la rellevància d’aquest exercici per a la companyia. La identificació dels temes materials no només reforça la transparència i comunicació a través de l’Estat de Sostenibilitat, sinó que també constitueix la base sobre la qual es construirà i enfortirà l’Estratègia de Sostenibilitat.

Amb aquesta anàlisi, T-Systems Iberia compta ara amb el coneixement i les eines necessàries per desenvolupar la seva estratègia de sostenibilitat de forma més estratègica, cosa que li permetrà prendre decisions informades que incrementin el seu impacte positiu tant en termes ESG com en rendiment econòmic.

Posa’t en contacte

Som el principal activador del món, impulsat per un propòsit, habilitat digitalment i basat en la ciència. I sempre donem la benvinguda a les consultes i associacions per impulsar plegats un canvi positiu.

Carregant…

Altres casos d’èxit

1 10