Com encaixen els objectius i accions climàtiques en la teva estratègia de negoci

Continguts

• Navegant els riscos climàtics
• Identificant oportunitats
• Integrant l'acció climàtica
• Com pot ajudar Anthesis
• Contacta'ns

Comparteix aquest article

• Comparteix a través de Linkedin
• Comparteix a través de Facebook
• Comparteix a través de X
• Comparteix per correu electrònic

La integració de l’establiment i l’assoliment d’objectius en les funcions empresarials, els processos pressupostaris i els plans estratègics a 1-3 anys és fonamental per aconseguir un canvi incremental i, en última instància, transformador, així com la resiliència.

Les empreses han estat establint objectius climàtics durant més de 20 anys. La taxa d’establiment d’objectius, així com la seva agressivitat i cobertura, ha augmentat en gran part a causa de la pressió de les parts interessades externes, inclosos clients, reguladors i inversors.

Els objectius climàtics són la forma més viable perquè les empreses naveguin els riscos, creïn oportunitats i assegurin la resiliència i rendibilitat a llarg termini en un món canviant.

Navegant els riscos climàtics

Els riscos climàtics engloben els possibles impactes financers i operatius que poden afectar un negoci a causa del canvi climàtic. Inclouen tant riscos físics com aquells associats amb la transició a una economia baixa en carboni:

• Riscos físics: El canvi climàtic crea riscos físics, inclosos esdeveniments climàtics extrems que fan malbé la infraestructura, interrompen les cadenes de subministrament i augmenten els costos operatius.
• Riscos de transició: A mesura que més empreses i països transiten cap a una economia baixa en carboni, els riscos de transició inclouen canvis en les regulacions, la demanda del mercat de productes sostenibles i la disrupció tecnològica.

Les empreses han d’avaluar i quantificar aquests riscos al llarg de la seva cadena de valor, desenvolupar un pla per abordar-los i mitigar-los, i reportar públicament aquests riscos i plans. En adoptar una governança efectiva, una gestió de riscos i pràctiques de planificació estratègica, les empreses poden millorar la seva resiliència a diversos riscos i capitalitzar les oportunitats emergents. La informació clara i completa les empodera encara més per prendre decisions informades per al creixement futur, mantenint les parts interessades ben informades sobre les seves operacions i èxits.

Identificant oportunitats

A més de navegar els riscos existents i potencials, els objectius també poden funcionar com una porta a noves oportunitats en impulsar la innovació i millorar l’estalvi de costos:

• Innovació i nous mercats: La transició a una economia baixa en carboni pot presentar oportunitats per a la innovació en productes i serveis sostenibles. Les empreses que desenvolupin ofertes que brindin atributs sostenibles als seus clients seran més competitives i augmentaran la seva quota de mercat.
• Estalvi de costos: Millorar l’eficiència energètica, integrar l’energia renovable en la teva cartera i reduir el malbaratament en les operacions pot generar un estalvi significatiu de costos.

Les organitzacions que integren la sostenibilitat en les seves estratègies principals no només ajuden a construir un futur més resilient al clima, sinó que també obtenen un avantatge competitiu i desbloquegen noves vies per a la creació de valor. La integració de models de negoci circulars, el disseny de productes i envasos sostenibles i les iniciatives de reducció de residus serveixen com a catalitzador del progrés ambiental i impulsen.

Integrant l’acció climàtica en les funcions empresarials

En conjunt amb l’establiment d’objectius climàtics a curt i llarg termini, les empreses han de crear un full de ruta de descarbonització que detalli les mesures de reducció d’emissions per categoria d’emissions des de l’any base fins a l’any objectiu dels seus objectius climàtics. Les mesures poden incloure l’eficiència energètica i l’energia renovable dins de les operacions pròpies i llogades, així com el compromís dels proveïdors en la reducció d’emissions aigües amunt i els ajustos de productes per impactar l’ús aigües avall dels productes venuts.

Les empreses han d’actualitzar els seus fulls de ruta de descarbonització anualment per reflectir els canvis i pressupostos del negoci i integrar dades reals per reemplaçar les projeccions modelades. Aquests plans permeten a les empreses integrar els objectius, i les mesures necessàries per assolir-los, en les funcions comercials, els pressupostos anuals i els plans estratègics d’1 a 3 anys que impulsen la resiliència.

En divulgar i informar sobre aquestes activitats, les empreses poden compartir amb les seves parts interessades externes el seu progrés en l’acció climàtica, demostrant encara més el seu valor.

Com pot ajudar Anthesis

Els objectius i l’acció climàtica han jugat un paper important en com les corporacions han evolucionat durant l’última dècada i continuaran impulsant la forma en què les empreses fan negocis en un món que ja ha superat 1.5 °C d’escalfament i està experimentant efectes cada vegada més urgents del canvi climàtic.

Assolir el Net Zero exigeix un esforç integral i coordinat en cada faceta d’una organització. Anthesis dona suport a les empreses a navegar les complexitats de la descarbonització amb estratègies i serveis personalitzats alineats amb els seus objectius únics. En aprofitar la profunda experiència dels nostres especialistes en descarbonització i un enfocament a nivell de sistema, ajudem a accelerar la reducció d’emissions, enfortir la resiliència climàtica i descobrir noves oportunitats comercials.

El nostre equip ofereix assessorament estratègic sobre transicions energètiques i de carboni, brindant informació localitzada i suport en la presa de decisions per impulsar el creixement sostenible, tant ara com en el futur.