Pàgina d'inici – Entrevista – La sostenibilitat com a eix estratègic: la visió de BBVA sobre el futur del sector financer
La sostenibilitat com a eix estratègic: la visió de BBVA sobre el futur del sector financer

Pàgina d'inici – Entrevista – La sostenibilitat com a eix estratègic: la visió de BBVA sobre el futur del sector financer
BBVA s’ha consolidat com un dels líders del sector financer en sostenibilitat, adoptant un paper proactiu en la transició cap a una economia més inclusiva, baixa en carboni i respectuosa amb el medi ambient. El seu enfocament estratègic busca no només acompanyar aquest canvi, sinó accelerar-lo.
Des d’Anthesis, hem conversat amb en Jaime Marín Otero, Head of Sustainable Business de BBVA, per conèixer de primera mà la visió del banc, els principals reptes que ha d’afrontar i alguns exemples concrets que il·lustren el seu compromís. En aquest article, compartim els aprenentatges clau d’aquesta conversa i el paper que juguen les aliances estratègiques en aquest procés.
A BBVA creiem fermament que el sector financer no només ha de ser un facilitador, sinó un agent catalitzador del canvi cap a una economia més sostenible, inclusiva i baixa en carboni.
En aquest sentit, la transició cap a una economia descarbonitzada i sostenible requereix una transformació profunda de tots els sectors productius. En aquest context, el sector financer exerceix un paper essencial per la seva capacitat de canalitzar capital cap a models de negoci sostenibles, fomentar la innovació i acompanyar empreses i particulars en el seu procés de transició ecològica.
Des de BBVA, assumim aquest paper amb responsabilitat i una visió a llarg termini. Com a entitat financera global, tenim la capacitat —i l’obligació— d’impulsar decisions financeres que tinguin en compte no només la rendibilitat econòmica, sinó també l’impacte ambiental i social. Per això, treballem activament per oferir productes financers sostenibles, assessorament estratègic i suport tècnic als nostres clients.
A BBVA, la sostenibilitat és un dels pilars estratègics de la nostra visió de futur. Està integrada transversalment en la presa de decisions, en el disseny de productes, en la gestió de riscos i en la relació amb els nostres grups d’interès. El nostre Compromís 2025, llançat el 2018, és una fulla de ruta concreta: mobilitzar 300.000 milions d’euros en finançament sostenible entre 2018 i 2025. A tancament de 2024, ja hem superat aquesta xifra. En el nou cicle estratègic 2025-2029, ens comprometem a mobilitzar 700.000 milions d’euros addicionals.
Aquesta integració ha generat beneficis tangibles: ha reforçat la nostra reputació, ens ha permès obrir noves línies de negoci —com préstecs lligats a objectius de sostenibilitat o hipoteques verdes— i ens ha situat com una de les entitats líders en finances sostenibles a escala global.
Implementar una estrategia sostenible efectiva presenta múltiples retos. Algunos sonImplementar una estratègia sostenible efectiva presenta múltiples reptes. Alguns són comuns a tot el sector:
A BBVA abordem aquests reptes amb un enfocament estructurat, recolzant-nos en la tecnologia, la col·laboració sectorial i el reforç continu de les nostres capacitats internes.
Un dels casos més recents que podem destacar és el d’una empresa del sector Pharma. Tot i que la seva estratègia i el seu acompliment mediambiental eren francament alts, els vam parlar de com un Marc de Finançament Sostenible podia ajudar-los, per exemple, amb els seus stakeholders i el seu pool bancari.
Ho hem treballat de la mà amb vosaltres (Anthesis) per oferir al client la millor versió d’un document que els ajuda a refondre l’estratègia empresarial i mediambiental alhora de fer-ho de manera transparent i rigorosa. A partir d’aquí, alguns finançaments han aprofitat aquest Marc per utilitzar els KPIs d’impacte definits, cosa que ha permès a l’empresa seguir operant en Finances Sostenibles d’una manera més ràpida, eficient i abaratint costos.
Aquest client ha valorat la capacitat de presentar-li tendències i millors pràctiques d’acord amb el seu perfil ESG, cosa que fem amb el coneixement de tenir 220 mil clients d’empreses a 13 països.
Integrar criteris ESG (ambientals, socials i de governança) no és només una exigència reguladora o reputacional: és una qüestió de resiliència i competitivitat. Les empreses que incorporen aquests criteris milloren la seva capacitat d’anticipació, redueixen riscos, atrauen inversió i accedeixen a millors condicions de finançament.
BBVA ofereix un acompanyament integral per facilitar aquesta integració, des de diagnòstics ESG fins a finançament verd, passant per solucions digitals que permeten mesurar i reportar la petjada de carboni, així com simuladors per dissenyar estratègies de descarbonització.
El avance de marcos normativos como la Directiva CSRD, la Taxonomía de la UE o el Reglamento SFDR, obliga a las empresas a ser más rigurosas en la recopilacióL’evolució de marcs normatius com la Directiva CSRD, la Taxonomia de la UE o el Reglament SFDR obliga les empreses a ser més rigoroses en la recopilació i comunicació de la informació ESG. Aquelles que s’hi anticipen i s’hi alineen no només minimitzen riscos legals i reputacionals, sinó que accedeixen a oportunitats estratègiques com:
A BBVA promovem el compliment regulador com una palanca de valor i competitivitat, i no només com una obligació.
En un entorn marcat per la volatilitat geopolítica, la inflació i el canvi climàtic, la nostra recomanació principal és apostar per la sostenibilitat com a àncora estratègica. Algunes claus:
A BBVA acompanyem els nostres clients amb intel·ligència de mercat, solucions a mida i aliances estratègiques que redueixen la incertesa i reforcen el seu posicionament a llarg termini.
Les inversions sostenibles estan evolucionant ràpidament. Algunes de les principals tendències que observem són:
A BBVA treballem activament per anticipar-nos a aquestes tendències i adaptar-les a les nostres solucions d’inversió i finançament.
Anthesis és un company de viatge per a BBVA en la nostra evolució cap a un model sostenible. Aquesta transició requereix la col·laboració de molts agents i, per tant, a BBVA hem de generar ecosistemes i aliances on cadascú aporti la seva àrea específica d’expertesa.
L’experiència d’Anthesis ens ha permès desenvolupar metodologies rigoroses per analitzar actius, projectes i clients sostenibles; alinear els nostres requisits i productes amb els estàndards de mercat més exigents; alhora que formar els nostres equips interns en aspectes crítics de la sostenibilitat i mesurar i comunicar amb precisió el nostre impacte ambiental i social.
La col·laboració amb Anthesis exemplifica el valor de les aliances estratègiques per avançar amb profunditat, ambició i credibilitat en l’agenda sostenible.
La sostenibilitat no és una opció, és una necessitat. A BBVA estem convençuts que només les organitzacions que integrin aquesta visió de manera autèntica i transversal podran afrontar amb èxit els desafiaments presents i futurs. Continuarem treballant amb els nostres clients, socis i amb la societat per fer possible una transició justa, ordenada i ambiciosa.
Posa’t en contacte amb nosaltres i descobreix com podem ajudar-te a aconseguir els teus objectius de sostenibilitat.