Integració del risc climàtic i del risc relacionat amb la natura
Per què un enfocament unificat impulsa millors decisions, més valor per al client i resiliència a llarg termini
26 març 2026
Entrevista
Continguts
Comparteix aquest article
El clima i la natura són inseparables, amb impactes interrelacionats en els negocis, la societat i la vida quotidiana. Tanmateix, la majoria de les empreses continuen analitzant i informant del risc climàtic i del risc relacionat amb la natura per separat —sovint seguint marcs com el TCFD per al clima i l’emergent TNFD per a la natura—, cosa que crea punts cecs en l’estratègia corporativa i dona lloc a decisions d’abastiment, inversió i ús del sòl basades en una visió incompleta dels riscos implicats.
En integrar els riscos climàtics i els riscos relacionats amb la natura, i en alinear els enfocaments amb les directrius tant del TCFD com del TNFD, les empreses poden construir una base més completa per a la resiliència i obtenir un avantatge competitiu.
Treballar el TCFD i el TNFD conjuntament
Les conseqüències d’un enfocament fragmentat dels riscos climàtics i dels riscos relacionats amb la natura poden ser significatives. Els riscos climàtics, com els esdeveniments meteorològics extrems i la transició cap a una economia baixa en carboni, poden accelerar la pèrdua de biodiversitat i la degradació dels ecosistemes. Al seu torn, els ecosistemes degradats debiliten les defenses naturals davant de riscos físics com les inundacions o les sequeres, amplificant les alteracions en l’abastiment i en les cadenes de subministrament per a les empreses dependents de matèries primeres crítiques. Quan els riscos climàtics i els relacionats amb la natura es combinen entre si, avaluar-los per separat crea bretxes i subestima perillosament l’exposició real.
Les avaluacions integrades tant del clima com de la natura poden ajudar a tancar aquestes bretxes. El Grup de Treball sobre Divulgacions Financeres Relacionades amb el Clima (TCFD) i el Grup de Treball sobre Divulgacions Financeres Relacionades amb la Natura (TNFD) són marcs complementaris per avaluar i divulgar els impactes financers dels riscos i oportunitats relacionats amb el clima i la natura, respectivament. L’enfocament LEAP del TNFD (Localitzar, Avaluar, Analitzar, Preparar) proporciona un procés estructurat per comprendre les dependències i els impactes relacionats amb la natura, convertint-lo en un company natural del marc del TCFD per avaluar els riscos financers relacionats amb el clima.
El TCFD ajuda les organitzacions a divulgar els impactes financers dels riscos físics (esdeveniments climàtics extrems) i dels riscos de transició (política, tecnologia, mercat i reputació) derivats del canvi climàtic, mentre que el TNFD aborda els riscos relacionats amb la natura, incloses les dependències i els impactes ecològics, mitjançant eines com l’enfocament LEAP (localitzar, avaluar, analitzar, preparar). És important destacar que el TNFD posa de relleu els serveis ecosistèmics dels quals depenen les empreses i les seves cadenes de subministrament per cultivar matèries primeres o mantenir la continuïtat de les seves operacions, com ara la pol·linització, la regulació de l’aigua, la fertilitat del sòl i el control de malalties.
En integrar el TCFD i el TNFD, les empreses poden anar més enllà del compliment i avançar cap a la prospectiva estratègica, reconeixent com els canvis en el clima i la natura interactuen i agreugen els impactes financers en les operacions, les cadenes de subministrament i els mercats.
TNFD vs TCFD: Quina és la diferència?
El TCFD proporciona un marc reconegut globalment per avaluar i informar dels riscos i oportunitats financeres relacionats amb el clima. El TNFD amplia l’abast d’aquesta estructura per incloure els riscos i les dependències relacionats amb la natura —com la pèrdua de biodiversitat, la degradació dels ecosistemes i els impactes sobre el capital natural—, reflectint la creixent expectativa que les organitzacions divulguin riscos financers relacionats amb la sostenibilitat que van més enllà del clima, abastant la natura, la biodiversitat i els serveis ecosistèmics.
Si bé el TCFD continua sent la base per a la divulgació climàtica, el TNFD permet a les empreses adoptar una visió més holística i integrada del risc ambiental. Junts, els dos marcs ajuden les organitzacions a passar d’estratègies centrades únicament en el clima a un enfocament més complet que reconeix la interconnexió entre el clima, els ecosistemes i la resiliència empresarial a llarg termini.
Riscos climàtics i de la natura que s’agreugen a la pràctica: les matèries primeres
Les avaluacions de risc climàtic s’han tornat més habituals a mesura que la presentació d’informes financers esdevé obligatòria, però moltes empreses encara passen per alt els riscos relacionats amb la natura, igualment crítics i estretament interrelacionats. La desforestació, la pèrdua de biodiversitat i l’estrès hídric no són només qüestions de natura: amplifiquen les alteracions relacionades amb el clima, i avaluar els riscos climàtics i els de la natura per separat pot crear punts cecs específics en l’abastiment, l’ús del sòl i la planificació de recursos. Per tant, les avaluacions integrades ja són un imperatiu estratègic.
A Anthesis, donem suport als clients en el desenvolupament d’avaluacions integrades que combinen de manera holística l’anàlisi de riscos climàtics i de la natura per a la presentació d’informes i la planificació, revelant punts cecs crítics i interrelacionats. Més enllà de les operacions, també avaluem com el canvi climàtic pot afectar el rendiment, els preus i la productivitat de les matèries primeres en futurs plausibles.
Un exemple real: l’abastiment de soja i els riscos acumulatius
Per exemple, considerem una empresa multinacional d’alimentació i begudes que adquireix soja:
- Una avaluació climàtica independent podria mostrar que la regió afronta un futur d’estrès hídric a causa de la sequera, assenyalant un risc moderat per al subministrament.
- Una revisió reguladora podria identificar noves lleis d’abastiment lliure de desforestació o requisits de divulgació.
- Una avaluació separada de la natura podria assenyalar aquesta mateixa regió per altes taxes de desforestació.
Una anàlisi integrada revela la informació crítica que aquestes sitges passen per alt: la desforestació (un risc relacionat amb la natura) està erosionant la capacitat de l’ecosistema per retenir aigua i regular el clima local. Això amplifica l’impacte financer i operatiu de les sequeres projectades derivades del clima (risc físic) i exposa l’empresa a riscos de compliment i d’accés al mercat a causa de les noves lleis lliures de desforestació (risc de transició).
Aquest efecte acumulatiu revela una amenaça molt més gran d’interrupció de la cadena de subministrament i de volatilitat de preus del que qualsevol de les anàlisis suggeriria per si sola. Amb una prospectiva integrada, l’empresa pot passar de la gestió reactiva del risc a una estratègia proactiva, permetent decisions d’abastiment i d’inversió de capital més intel·ligents i resilients.
Els límits dels marcs actuals i el poder de la integració
L’augment de l’estrès hídric en els cultius de soja és un risc climàtic físic, però els seus efectes residuals creen riscos per a la natura: redueixen la disponibilitat d’aigua, els rendiments dels cultius i la biodiversitat. Aquests impactes interrompen les cadenes de subministrament, incrementen els costos de producció i amenacen la seguretat dels recursos a llarg termini. L’expansió de la soja és un factor important de la desforestació, que destrueix hàbitats, redueix els pol·linitzadors i debilita els amortidors naturals contra inundacions, esllavissades i estrès hídric. Noves normatives com el Reglament de Deforestació de la UE afegeixen riscos de transició en limitar l’accés al mercat per a la soja vinculada a la desforestació.
Analitzats per separat, aquests riscos subestimen l’exposició real. I, tot i que el TCFD i el TNFD proporcionen esquemes estructurats per identificar, avaluar i divulgar aquests riscos, el seu veritable poder rau en la integració. Les avaluacions de riscos integrades revelen com interactuen les pressions climàtiques, naturals i polítiques, permetent a les empreses anticipar disrupcions sistèmiques i prendre millors decisions d’abastiment, inversió i resiliència.
El TNFD amplia el TCFD en centrar-se en els ecosistemes i els serveis ecosistèmics dels quals depenen les empreses per funcionar: pol·linització, regulació de l’aigua, fertilitat del sòl i més. Com a benefici addicional, alinear-se amb tots dos marcs no només compleix les expectatives reguladores i dels inversors sota la CSRD, la SB 261 i l’ISSB, sinó que també ajuda les empreses a construir estratègies adaptatives en un món modelat per crisis ambientals duals i mandats de divulgació en expansió.
Per exemple, en el sector alimentari, l’expansió de la soja aigües amunt impulsa la desforestació i l’estrès hídric, creant exposició per als processadors i comerciants. Aigües avall, les empreses de béns de consum i els minoristes s’enfronten a danys reputacionals i riscos d’accés al mercat si la soja vinculada a la desforestació està integrada en les seves cadenes de subministrament.
De manera similar, en el sector de la confecció, la producció de cotó depèn de processos intensius en aigua aigües amunt, mentre que les marques aigües avall són vulnerables tant a xocs físics de subministrament com al creixent escrutini sobre els impactes en la natura.
Posar la cadena de valor en el punt de mira
Tot i que el TCFD i el TNFD comparteixen similituds estructurals (governança, estratègia, gestió del risc i mètriques), hi ha diferències importants. L’anàlisi del risc climàtic es beneficia de dècades de modelització científica i de dades estandarditzades, mentre que l’avaluació del risc relacionat amb la natura en el context corporatiu és més recent i menys harmonitzada. El TCFD, tot i que és fonamental, no és suficient per si sol: no considera explícitament les dependències i els impactes relacionats amb la natura que poden plantejar riscos financers materials en les cadenes de subministrament, les operacions i la valoració. Per als inversors i les empreses que busquen resiliència, creació de valor a llarg termini i alineació reguladora, especialment sota marcs com la CSRD i la convergència emergent ISSB–TNFD, integrar el risc climàtic i el de la natura no és opcional, sinó essencial.
És important destacar que l’anàlisi de la cadena de valor és ara un mandat regulatori, no només una bona pràctica; tant la CSRD com l’ISSB exigeixen que les empreses examinin les dependències i els impactes aigües amunt i aigües avall. Per als sectors que depenen en gran mesura de productes bàsics com la soja, el cacau o el cotó, integrar l’avaluació de riscos dels ingredients és fonamental. També es requereix una anàlisi dual: comprendre els riscos per a l’empresa (com la sequera que afecta la fertilitat del sòl i els rendiments dels cultius) i els riscos generats per l’empresa (com la desforestació i la pèrdua de biodiversitat impulsades per les pràctiques d’abastiment). Eines com l’enfocament LEAP del TNFD ajuden a estructurar aquesta avaluació, capturant tant les dependències de la natura com els impactes sobre la natura, i traduint-los en termes financers i estratègics.
Això planteja preguntes importants per a les empreses: com connecta la teva organització els punts entre clima i natura? La integració total requereix un esforç deliberat per vincular les dependències de la natura (com sòls saludables, pol·linitzadors o disponibilitat d’aigua) amb els riscos climàtics (com sequeres o inundacions), i després quantificar com aquests efectes combinats es tradueixen en risc operatiu i financer. Aquest és el treball que permet a les empreses passar del compliment a la resiliència.
Les empreses que integren proactivament el clima (TCFD) i la natura (TNFD) poden:
- Abordar riscos sistèmics: reconeixent el canvi climàtic i la pèrdua de natura com a amenaces sistèmiques per al sistema financer global.
- Millorar la transparència: millorant la divulgació de riscos i oportunitats ambientals interconnectats.
- Permetre una millor presa de decisions: proporcionant a inversors i directius dades que impulsen una assignació de capital més intel·ligent.
- Impulsar resultats sostenibles: catalitzant la transició cap a una economia més sostenible i resilient.
- Anticipar disrupcions: identificant riscos acumulatius i vulnerabilitats en la cadena de valor abans que es materialitzin.
- Construir estratègies resilients: creant plans prospectius basats en una visió completa del risc.
- Complir amb les expectatives reguladores i dels inversors: alineant-se amb la CSRD, l’ISSB i altres marcs que exigeixen cada vegada més la integració del risc clima‑natura.
Ambdós marcs són fonamentals per garantir que els mercats financers valorin adequadament els riscos ambientals i incentivin una acció corporativa responsable. Les empreses que incorporen de manera proactiva el clima i la natura en les seves pràctiques de gestió del risc poden anticipar millor els canvis del mercat, abordar les preocupacions dels inversors i desbloquejar oportunitats d’innovació sostenible i de preservació dels recursos naturals. En comprendre tot l’espectre de riscos i oportunitats ambientals, les companyies no només poden millorar la seva resiliència, sinó també assegurar un avantatge competitiu a llarg termini.
Com haurien d’integrar les organitzacions les avaluacions de riscos climàtics i de la natura?
A mesura que els riscos relacionats amb el clima s’avaluen amb més freqüència, es fa cada vegada més evident que els riscos relacionats amb la natura hi estan profundament connectats, però sovint es passen per alt. Les empreses que els tracten de manera aïllada corren el risc de deixar escapar punts cecs en les seves estratègies, especialment a mesura que les disrupcions ambientals s’acumulen al llarg de les cadenes de subministrament, els actius i els mercats. Un enfocament unificat que integri els riscos climàtics i els relacionats amb la natura va més enllà del compliment normatiu, oferint un avantatge competitiu mitjançant la creació de valor prospectiu i la resiliència. Les empreses que s’alineen proactivament amb el TCFD i el TNFD poden anticipar canvis de mercat, complir les expectatives dels inversors i capitalitzar oportunitats d’innovació sostenible, tot protegint alhora els sistemes naturals dels quals depenen les seves operacions.
A Anthesis, ajudem les empreses a passar de la comprensió a l’acció mitjançant avaluacions integrades de riscos climàtics i de la natura adaptades a les seves cadenes de valor. El nostre enfocament combina anàlisi geoespacial i financera per identificar exposicions específiques per ubicació, quantificar impactes sota diferents escenaris i prioritzar respostes estratègiques. Tant si l’objectiu és complir requisits regulatoris, salvaguardar la continuïtat o avaluar compensacions d’inversió, proporcionem les dades, les eines i l’orientació necessàries per convertir els riscos en resiliència. En alinear-nos amb el TCFD i el TNFD, permetem que els nostres clients preparin les seves operacions per al futur i construeixin un avantatge competitiu en un mercat cada vegada més conscient del risc.
Descobreix les nostres solucions per al clima i la natura
Oferim solucions personalitzades de riscos climàtics i de la natura, combinant anàlisis alineades amb el TCFD i el TNFD amb avaluacions de riscos a la cadena de valor per ajudar les organitzacions a convertir les pressions emergents en resiliència i oportunitat a llarg termini.
Posa’t en contacte amb nosaltres i descobreix com podem ajudar-te a assolir els teus objectius de sostenibilitat.
Contingut relacionat
Articles
Actuar sobre el terreny: com protegir la biodiversitat en les operacions de la teva empresa
Articles
Gestionar la relació amb la natura: dependències, impactes, riscos i oportunitats per a la teva organització
Articles