Educación para transformar: cómo alinear a tu cadena de suministro con la sostenibilidad
Artículos
Las grandes empresas se enfrentan a un desafío cada vez más apremiante: garantizar la sostenibilidad de toda su cadena de suministro. Ya no basta con implementar buenas prácticas en las operaciones internas; los focos de atención se extienden a toda la red de proveedores y colaboradores.
Este reto se ve amplificado por una creciente presión no solo regulatoria sino también social. Hoy las empresas están llamadas a adoptar un enfoque más holístico de la sostenibilidad, ampliando su radio de acción a toda la cadena de valor. A esto se suman las expectativas de inversores, consumidores, empleados y otros grupos de interés, que reclaman transparencia, responsabilidad y compromiso ambiental y social
Además, las emisiones de la cadena de suministro, de media, son 11.4 veces mayores que las emisiones derivadas de las operaciones de una organización*. Establecer objetivos de reducción a través de toda la cadena de valor y, por tanto, abordando el alcance 3, se ha convertido en una práctica empresarial imprescindible. Y esto solo se puede conseguir con la colaboración y participación activas de tus proveedores.
*1. Carbon Disclosure Project, 2020: https://www.atkinsrealis.com/~/media/Files/A/atkinsrealis/download-centre/en/report/cdp-report-2020.pdf
La educación: el verdadero motor del cambio
Si algo nos enseñan los procesos de transformación organizacional es que el factor humano es decisivo. De hecho, 5 de las 7 principales causas del fracaso del cambio están relacionadas con aspectos humanos: falta de liderazgo, escasa comunicación, resistencia cultural, bajo compromiso y una comprensión limitada del porqué del cambio.*
Por ello, formar a los equipos, y especialmente a los proveedores, en sostenibilidad se convierte en un elemento clave. La educación no solo construye conocimiento, sino también conciencia, sentido de pertenencia y capacidad de acción. Sin estos pilares, cualquier estrategia de sostenibilidad corre el riesgo de quedarse en la superficie.
¿Por qué es necesario invertir en formación?
Invertir en la formación de los proveedores no solo responde a una necesidad normativa o reputacional: es una estrategia de negocio inteligente y con múltiples beneficios tangibles e intangibles.
- Cumplimiento normativo proactivo: anticiparse a las exigencias regulatorias, reduce riesgos legales y protege la licencia para operar.
- Reducción de riesgos en la cadena de suministro: proveedores informados y alineados con criterios ESG son menos propensos a incurrir en prácticas que generen impactos negativos o crisis reputacionales.
- Mayor eficiencia y competitividad: la sostenibilidad impulsa la innovación, mejora los procesos y puede generar ahorros en costes operativos (energía, residuos, logística…).
- Fortalecimiento de relaciones comerciales: formar a los proveedores demuestra compromiso y refuerza vínculos de confianza y colaboración a largo plazo.
- Atracción de inversión y mejora reputacional: una cadena de suministro robusta y sostenible es un activo de valor creciente para inversores, clientes y otros grupos de interés.
- Impulso a la cultura organizacional: extender la sostenibilidad más allá de los límites corporativos contribuye a consolidar una cultura empresarial auténtica, coherente y transformadora.
* PhD, Martin. (2002). Success rates for different types of organizational change. Performance Improvement. 41. 26 – 33. 10.1002/pfi.4140410107.
¿Cómo abordar la formación con proveedores?
Aplicando nuestros acreditados principios de educación y cambio de comportamiento, nos aseguramos de que la formación vaya más allá de la teoría, ayudando a los participantes a integrar la sostenibilidad en las prácticas cotidianas y en la toma de decisiones.
Nuestro enfoque no solo mejora la conciencia individual, sino que también fomenta una cultura de transformación sostenible a largo plazo.
Además, evaluamos nuestras acciones formativas para garantizar que la capacitación tenga un impacto real en el rendimiento organizativo, asegurando que el conocimiento se convierta en acción y que las iniciativas de sostenibilidad evolucionen y tengan un impacto a largo plazo.
Concretamente, en el ámbito de la formación dirigida a proveedores, en Anthesis desarrollamos capacitaciones accesibles, autodidactas y ágiles con el objetivo principal de transmitir los valores de la sostenibilidad y responsabilidad social corporativa a toda la cadena de valor, con contenidos enfocados a diferentes sectores y perfiles.
Nuestros cursos online, accesibles a través de nuestra plataforma de aprendizaje digital, destacan por las siguientes características que permiten adaptar las formaciones a la realidad y disponibilidad de los proveedores:
- Flexiblilidad: se pueden ir desarrollando por partes al ritmo de cada persona. El Anthesis Campus guarda las actividades completadas y permite continuar con la formación en cualquier momento.
- Responsive: accesibles desde cualquier dispositivo con conexión a Internet: ordenadores, móviles y tabletas.
- Microlearning: módulos cortos y actividades breves que permiten aprovechar los tiempos muertos, como los espacios antes de una reunión y los desplazamientos en transporte público.
- Interactividad: actividades y dinámicas que promueven el aprendizaje significativo y la motivación del estudiante.
- Seguimiento y soporte: enviamos correos electrónicos de seguimiento para notificar el estado de compleción del curso y recordatorios, además de resolver las posibles dudas de los usuarios.
- Acceso personalizado: cada proveedor cuenta con un nombre de usuario y contraseña único.
¿Cómo puede ayudar Anthesis?
El equipo educativo de Anthesis cuenta con más de 40 años de experiencia en educación para la sostenibilidad, impulsando el cambio y el aprendizaje. Y además nos apoyamos en la experiencia de nuestros equipos expertos de consultoría, que poseen un amplio conocimiento de las temáticas y últimas tendencias en sostenibilidad, sobre la que desarrollamos los contenidos de nuestras formaciones. De esta manera, dotamos a individuos y equipos de los conocimientos, las habilidades y la mentalidad necesarios para contribuir activamente a transformaciones positivas en su organización.
Nuestro catálogo de formación para proveedores, así como para los equipos de compras que están en contacto con toda la cadena de suministro, incluye diferentes propuestas de formatos y temáticas tratadas.
Desarrollamos cursos de e-learning autónomos, que los proveedores pueden completar a su propio ritmo. Estos cursos pueden complementarse con sesiones online síncronas y/o talleres presenciales que completen la formación, y permitiendo profundizar y abordar de manera práctica algunos de los aspectos más relevantes para la compañía.
Además, diseñar una formación a proveedores que tenga en cuenta la implicación del equipo de compras resulta esencial, ya que así conseguimos alinear las prácticas empresariales con los objetivos y los equipos adquieren nuevas herramientas para apoyar a sus proveedores en su camino hacia el desempeño sostenible.
Algunos de los ámbitos temáticos en los que ya se están formando los proveedores de nuestros clientes son:
- Los pilares ESG y la generación de valor
- Prácticas laborales justas y derechos humanos
- Igualdad de género y diversidad
- Salud y seguridad
- Estrategia Net Zero y descarbonización de la cadena de suministro
- CBAM para proveedores
También desarrollamos cursos personalizados y a medida teniendo en cuenta el sector y el punto en el que se encuentra cada organización en su ruta hacia el desempeño sostenible.
Ponte en contacto con nosotros y descubre cómo podemos ayudarte a alcanzar tus objetivos de sostenibilidad.
