Que vous soyez soumis ou non à la CSRD, vous avez identifié la nécessité de définir une stratégie RSE du fait des sollicitations régulières de vos parties prenantes sur des informations ou indicateurs portant sur votre démarche RSE/ESG.
L’objectif de cette formation est de vous approprier la méthodologie éprouvée et robuste de la Double Matérialité issue de la CSRD afin d’identifier les enjeux ESG/RSE spécifiques à votre entreprise et définir les indicateurs RSE /ESG pertinents à suivre.
L’approche de cette formation-accompagnement vous permet de bénéficier d’avis d’experts sur la Double Matérialité et la CSRD, et grâce à des ateliers en intelligence collective, de construire votre démarche tout en bénéficiant des retours d’expérience avec les autres participants.
Nous vous accueillons pour cette formation dans un bâtiment éco-conçu entouré d’un cadre arboré en périphérie de Nantes.
| Journée 1 25 novembre 2025 (7h) 9h-17h00 En présentiel |
Comprendre l’analyse de Double matérialité et ses bénéfices stratégiques |
| Journée 2 le 26 novembre 2025 (7h) 9h-17h00 En présentiel |
Définir sa stratégie de déploiement de l’analyse de Double Matérialité et identifier ses enjeux ESG/RSE stratégiques |
| formation en intersession 9 décembre de 11h à 12h 1 heure en distanciel |
suivi coaching |
| Journée 3 le 11 décembre 2025 (7h) 9h-17h00 En présentiel |
S’approprier les standards volontaires (VSME) et choisir les bons indicateurs ESG/ RSE |
| formation en intersession 5 Janvier de 11h à 12h 1 heure en distanciel |
suivi coaching |
Trois journées d’atelier immersif en périphérie de Nantes et 2 séances de coaching de groupe en intersession en distanciel
Objectif général : Comprendre l’analyse de double matérialité dans le cadre de la CSRD et identifier les enjeux ESG/RSE spécifiques à votre secteur d’activité.
Sous-objectifs :
Objectif général : Vous permettre de développer en autonomie la méthodologie de Double Matérialité au sein de votre entreprise et d’identifier les enjeux ESG/RSE stratégique de votre entreprise comme base de votre démarche RSE.
Sous-objectifs :
Objectif général : Vous permettre de vous approprier les standards volontaires VSME qui pourront vont être demandés par vos donneurs d’ordre, de définir les indicateurs ESG/ RSE pertinents pour votre entreprise, et de structurer et d’organiser le suivi de performance de ces indicateurs.
Sous-objectifs :
Les journées 1+2 doivent être réalisées ensemble. La journée 3 est optionnelle ou peut être commandée sans les sessions 1-2.
Les participants venant de loin devront prendre leurs dispositions pour arriver la veille – on pourra aussi organiser du covoiturage pour ceux qui arrive le matin à la Gare de Nantes
Amelie possède 20 ans d’expérience en accompagnement du Groupes internationaux, fonds d’investissements, ETI et PME françaises de secteurs variés (Industrie, Distribution, Numérique, Tertiaire et Médias) en stratégie ESG/ RSE, Climat et Environnement et sur la mise en place d’innovations environnementales et sociales.
Amélie a créé Anova en 2015 avec pour intention d’intégrer dans les accompagnements proposés la double expertise stratégique/ technique avec la prise en compte des dynamiques humaines, levier incontournable pour la mise en place de stratégies ESG/ RSE intégrées, partagées au sein des Directions et équipes, et pérennes.
Abdou est consultant senior en stratégie ESG chez Anthesis Group, société leader du consulting en développement durable au niveau mondial. Diplômé de la Sorbonne et des Arts et Métiers avec un diplôme en Gestion des Risques Globaux & Reporting, il a précédemment travaillé dans les secteurs de l’agroalimentaire et de l’énergie au sein de grands groupes du CAC 40 et du SBF 120. Il a contribué à la rédaction et révision des ESRS pour l’EFRAG et a accompagné de nombreuses entreprises françaises et internationales sur la conformité CSRD incluant la phase de double matérialité ainsi que sur de nombreuses normes de durabilité. Alliant la théorie à une pratique pragmatique, Abdou est force de proposition d’une méthode robuste.
