Acompañamos a IVIRMA en su Análisis de Doble Materialidad y análisis de gap
Situación
En su compromiso por integrar la sostenibilidad en el corazón de su estrategia empresarial, IVIRMA, líder mundial en reproducción asistida, necesitaba comenzar a prepararse para los requerimientos de la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) que previsiblemente aplicarían a la compañía.
Para ello era necesario llevar a cabo un ejercicio de Análisis de Doble Materialidad y análisis de gap en relación a las ESRS (European Sustainability Reporting Standars) con el objetivo de identificar los Impactos, Riesgos y Oportunidades (IROs) que emergen a lo largo de su cadena de valor en los ámbitos ESG (Ambiental, Social y de Gobernanza). La compleja estructura societaria y amplia presencia geográfica hacían necesario un ejercicio detallado de análisis en un sector donde, además, los aspectos sociales y de gobernanza son especialmente relevantes.
Nuestra solución
El proyecto se estructuró en cinco etapas clave que permitieron a IVIRMA obtener una visión clara de su desempeño en sostenibilidad:
- Análisis de contexto ESG: se realizó un estudio profundo de tendencias globales y sectoriales, junto con un diagnóstico interno de la compañía. Se definieron los stakeholders y la cadena de valor, estableciendo el marco para identificar los IROs relevantes.
- Identificación de IROs: a través de diversas entrevistas con stakeholders internos y externos, se recogieron múltiples perspectivas que enriquecieron el entendimiento de los factores que inciden en el negocio y su entorno.
- Evaluación de doble materialidad: mediante sesiones colaborativas, se evaluaron los riesgos y oportunidades desde la materialidad financiera, y los impactos desde la materialidad de impacto, alineando el análisis con los estándares europeos (ESRS).
- Definición de temas materiales: la consolidación de datos permitió identificar los seis temas materiales clave sobre los que IVIRMA deberá reportar. Estos temas abarcan aspectos sociales como la salud del paciente, la privacidad de datos, el empleo seguro, y aspectos de gobernanza como la innovación tecnológica y la ética profesional.
- Análisis gap: el análisis de las políticas, metas y objetivos de IVIRMA en base a los temas materiales resultantes de la Doble Materialidad, permitió a la compañía identificar la madurez en la recopilación de información cualitativa y cuantitativa para dar respuesta a los requerimientos de reporting de las ESRS en base a CSRD.
Impacto
Este ejercicio no solo ha permitido a IVIRMA anticiparse a las exigencias de la CSRD, sino que también ha fortalecido su posicionamiento como empresa responsable y transparente. Además, el análisis de brechas posterior reveló las áreas de mejora en la recopilación de información, facilitando la toma de decisiones estratégicas para avanzar hacia una gestión ESG más robusta y alinear la ruta a nivel global.
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