Colaboramos con MedCities para impulsar una nueva forma de medir el valor social en ciudades del mediterráneo
La situación
MedCities, una red de 91 ciudades en 17 países del Mediterráneo, en colaboración con los ayuntamientos de Agadir (Marruecos) y Zgharta-Ehden (Líbano), se propuso dar un paso estratégico para medir de forma completa el impacto social generado tanto por las entidades sociales de sus territorios como por sus propias políticas públicas. El objetivo era ir más allá de la lectura limitada que ofrecen los indicadores económicos tradicionales.
El principal reto consistía en introducir la metodología de Valor Social Integrado (VSI) en dos realidades municipales muy distintas. El proyecto se planteó como una experiencia piloto destinada a abrir camino: un primer paso para facilitar, en el futuro, la incorporación del VSI en la gestión pública y en los procesos de toma de decisiones estratégicas.
En este proceso, tuvo un papel especialmente relevante la experiencia previa de El Prat de Llobregat, ciudad pionera en la incorporación del enfoque VSI en el marco del programa LASERMED, cuya trayectoria sirvió de referencia e inspiración para el diseño de esta nueva experiencia piloto. Asimismo, el proyecto contó con el apoyo técnico y financiero de la Diputación de Barcelona, cuya implicación fue clave para hacer posible su puesta en marcha.
Nuestras soluciones
Para materializar esta ambición, MedCities contó con el acompañamiento de Anthesis en el diseño y la implementación de un plan de trabajo orientado a revelar el impacto real de sus políticas públicas.
El plan de trabajo se estructuró en cuatro fases:
- Formación y sensibilización: Se realizaron sesiones formativas para introducir el concepto de Valor Social Integrado, explicando cómo monetizar impactos sociales y cómo incorporar la visión de los grupos de interés en la medición.
- Definición del alcance y casos piloto: Se aplicó la metodología a iniciativas locales en Zgharta-Ehden y Agadir, así como a políticas sociales del Ayuntamiento de Agadir, adaptando el modelo a las particularidades y necesidades específicas de cada territorio.
- Procesos participativos: Se llevaron a cabo dinámicas de diálogo con actores clave (ciudadanía, profesionales, responsables municipales) para identificar las dimensiones de valor más relevantes: bienestar, inclusión, salud, empleabilidad, educación y desarrollo comunitario.
- Cuantificación y consolidación del VSI: Se desarrolló un ejercicio técnico para calcular el valor social monetizado, integrando variables de mercado y no mercado, y se elaboró un informe ejecutivo con conclusiones estratégicas y recomendaciones para la toma de decisiones.
Impactos del proyecto
El proyecto ha permitido a los municipios contar con una visión mucho más transparente y sólida de su impacto social. Gracias a la monetización del valor generado, ahora pueden demostrar con datos claros cómo sus políticas y la inversión en entidades sociales se traducen en mejoras reales para la ciudadanía, reforzando así la confianza pública y construyendo un relato institucional riguroso y convincente. Además, la metodología VSI se ha consolidado como una herramienta que facilita priorizar recursos, comparar programas y orientar decisiones.
Al mismo tiempo, el proceso ha fortalecido la participación y la corresponsabilidad de la comunidad. Ha implicado a ciudadanía, profesionales y responsables municipales en la identificación de lo que realmente aporta valor en cada territorio. Este piloto no solo ha generado resultados inmediatos, sino que también abre la puerta a escalar la metodología a otras políticas y municipios, impulsando una cultura de mejora continua y una gobernanza más orientada al impacto.
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