¿Cómo encajan los objetivos y acciones climáticas encajan en tu estrategia de negocio?
Usa objetivos estratégicos para navegar el riesgo, crear oportunidades y construir resiliencia
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Contenidos
- Navegando los riesgos climáticos
- Identificando oportunidades
- Integrando la acción climática
- Cómo puede ayudar Anthesis
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La integración del establecimiento y el logro de objetivos en las funciones empresariales, los procesos presupuestarios y los planes estratégicos a 1-3 años es fundamental para lograr un cambio incremental, y en última instancia, transformador, y la resiliencia.
Las empresas han estado estableciendo objetivos climáticos durante más de 20 años, y la tasa de establecimiento de objetivos, así como la agresividad y cobertura de estos, ha aumentado en gran parte debido a la presión de las partes interesadas externas, incluyendo clientes, reguladores e inversores.
Los objetivos climáticos son la forma más viable para que las empresas naveguen los riesgos, creen oportunidades y aseguren la resiliencia y rentabilidad a largo plazo en un mundo cambiante.
Navegando los riesgos climáticos
Los riesgos climáticos engloban los posibles impactos financieros y operativos que pueden afectar a un negocio debido al cambio climático. Incluyen tanto riesgos físicos como aquellos asociados con la transición a una economía baja en carbono:
- Riesgos físicos: El cambio climático crea riesgos físicos, incluyendo eventos climáticos extremos que dañan la infraestructura, interrumpen las cadenas de suministro y aumentan los costos operativos.
- Riesgos de transición: A medida que más empresas y países transitan hacia una economía baja en carbono, los riesgos de transición incluyen cambios en las regulaciones, la demanda del mercado de productos sostenibles y la disrupción tecnológica.
Las empresas deben evaluar y cuantificar estos riesgos a lo largo de su cadena de valor, desarrollar un plan para abordarlos y mitigarlos, y reportar públicamente estos riesgos y planes. Al adoptar una gobernanza efectiva, una gestión de riesgos y prácticas de planificación estratégica, las empresas pueden mejorar su resiliencia a diversos riesgos y capitalizar las oportunidades emergentes. La información clara y completa las empodera aún más para tomar decisiones informadas para el crecimiento futuro, manteniendo a las partes interesadas bien informadas sobre sus operaciones y éxitos.
Identificando oportunidades
Además de navegar los riesgos existentes y potenciales, los objetivos también pueden funcionar como una puerta a nuevas oportunidades al impulsar la innovación y mejorar el ahorro de costos:
- Innovación y nuevos mercados: La transición a una economía baja en carbono puede presentar oportunidades para la innovación en productos y servicios sostenibles. Las empresas que desarrollen ofertas que brinden atributos sostenibles a sus clientes serán más competitivas y aumentarán su cuota de mercado.
- Ahorro de costos: Mejorar la eficiencia energética, integrar la energía renovable en tu cartera y reducir el desperdicio en las operaciones puede generar un ahorro significativo de costes.
Las organizaciones que integran la sostenibilidad en sus estrategias principales no solo ayudan a construir un futuro más resiliente al clima, sino que también obtienen una ventaja competitiva y desbloquean nuevas vías para la creación de valor. La integración de modelos de negocio circulares, el diseño de productos y envases sostenibles y las iniciativas de reducción de residuos sirven como catalizador del progreso ambiental, impulsando la innovación, fortaleciendo la resiliencia y apoyando el logro de ambiciosos objetivos climáticos.
Integrando la acción climática en las funciones empresariales
En conjunto con el establecimiento de objetivos climáticos a corto y largo plazo, las empresas deben crear una hoja de ruta de descarbonización que detalle las medidas de reducción de emisiones por categoría de emisiones desde el año base hasta el año objetivo de sus objetivos climáticos. Las medidas pueden incluir la eficiencia energética y la energía renovable dentro de las operaciones propias y arrendadas, así como el compromiso de los proveedores en la reducción de emisiones aguas arriba y los ajustes de productos para impactar el uso aguas abajo de los productos vendidos.
Las empresas deben actualizar sus hojas de ruta de descarbonización anualmente para reflejar los cambios y presupuestos del negocio e integrar datos reales para reemplazar las proyecciones modeladas. Estos planes permiten a las empresas integrar los objetivos, y las medidas necesarias para lograrlos, en las funciones comerciales, los presupuestos anuales y los planes estratégicos de 1 a 3 años que impulsan la resiliencia.
Al divulgar e informar sobre estas actividades, las empresas pueden compartir con sus partes interesadas externas su progreso en la acción climática, demostrando aún más su valor.
Cómo puede ayudar Anthesis
Los objetivos y la acción climática han jugado un papel importante en cómo las corporaciones han evolucionado durante la última década y continuarán impulsando la forma en que las empresas hacen negocios en un mundo que ya ha superado 1.5 °C de calentamiento y está experimentando efectos cada vez más urgentes del cambio climático.
Alcanzar el Net Zero exige un esfuerzo integral y coordinado en cada faceta de una organización. Anthesis apoya a las empresas a navegar las complejidades de la descarbonización con estrategias y servicios personalizados alineados con sus objetivos únicos. Al aprovechar la profunda experiencia de nuestros especialistas en descarbonización y un enfoque a nivel de sistema, ayudamos a acelerar la reducción de emisiones, fortalecer la resiliencia climática y descubrir nuevas oportunidades comerciales.
Nuestro equipo ofrece asesoramiento estratégico sobre transiciones energéticas y de carbono, brindando información localizada y apoyo en la toma de decisiones para impulsar el crecimiento sostenible, tanto ahora como en el futuro.
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